工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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项目管理者联盟《全球项目集管理最佳实践与PgMP实战应用》培训班
作者:项目管理…  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2019/5/31 17:10:39  文章录入:admin  责任编辑:admin

理,这时项目集管理知识体系和理论方法便会为这些企事业单位提供了一种尤为实用的指导框架!”

新世界地产运营总监: “本人所在的区域公司目前在管项目亦有近二十个。每个项目都有自身的定位、发展思路、开发计划和经营目标。如何在区域的共同目标下,对各个项目进行统筹管理,实现项目之间的有效联动和协同,达到资源的最优配置,成为我们工作的关键点。项目集管理标准体系正好符合了我们目前的管理需求,为我们的日常项目管理提供了很好的管理理念以及经验参考。”

<咨询报名

 

联系人:王小姐 项目管理者联盟PgMP项目经理

电 话:010-82273401-18;15210636382

邮件:pgmp@mypm.net

课程收费:5800元/人,包含项目集管理标准、培训讲义、教学文具、午餐与点心。参加本课程可以获得PMI认可的21个PDU。

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