2019年4月28日，由国内知名项目管理专业机构-项目管理者联盟组织的项目组合管理(Project Portfolio Management)实战与PfMP认证培训在上海开班。参加本次课程的有来自中科软、百威、京东、苹果等多家知名企业的20多位项目总监、项目群经理(Portfolio Manager)与企业中高层管理人员，他们都是各自企业经验丰富的高级项目管理精英。

　　项目组合管理(Project Portfolio Management)作为美国项目管理协会推出的项目决策层与多项目管理层的管理标准，是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准，已经在全球领先的500强公司得到了相应的应用。在国内，项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平，但随着推广的深入，也将会得到了越来越多企业的认可，用来指导在复杂的企业经营环境中，如何通过项目组合管理来实现企业战略方向的一致，并在组织资源的限制下，最大化组织商业价值并实现组织项目的平衡。

美国项目管理协会PMI的组织项目管理模型

　　课程开始前，项目管理者联盟总经理宣晓锋(PMP，PgMP)为大家做开场白，宣总首先阐述了项目管理者联盟对于开设项目组合管理PfMP课程的初衷及目的，希望更多的人来关注项目管理，并学习完整的项目管理体系(PMP、PgMP、PfMP)。

　　(项目管理者联盟宣晓锋经理)

　　宣总强调，希望国内更多的企业与管理层关注组合管理领域，为组织战略与项目执行提供决策流与信息流的无缝链接。同时，项目组合管理与PfMP可以为组织高级项目管理人员提供更高层次的职业发展方向。

项目管理职业发展最佳路径

　　课程持续四天，四天的课程由项目管理者联盟特邀项目管理者联盟高级顾问Prasad Kamath来沪为大家授课。Prasad Kamath 是全球首位项目组合管理专家PfMP，在全球范围内开设最权威与最受欢迎的项目组合管理课程。Prasad老师在IT与BPO领域有超过20年的行业经验，在战略管理、组合管理、项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。

　　课程期间，Prasad老师并没有局限于美国项目管理协会的项目组合管理标准仅仅讲授理论知识，而是整合全球范围的组合管理最佳实践，通过流程化的讲解，关注重点的项目组合管理实践环节，并运用案例研讨与演练的形式，帮助学员掌握项目组合管理的核心实践技能。

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