某世界500强企业产品经理：“很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很多困惑。比如：产品经理该如何定位?其职责是什么?产品经理具体什么样的能力?如何培养等问题。基于以上典型问题，NPDP课程都有所提及，谢老师通过大量的咨询案例、模板、经验、教训、分享等贯穿全课程。了解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作;掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法及掌握新产品上市管理的方法，确保营销团队顺利接手新产品的销售等。”

　　某制造业企业NPDP学员：项目管理者联盟的培训和服务，我给十分非常满意!也感谢项目管理者联盟给我这样一个平台，去学习、培训、考试，各方面服务做的都非常好。联盟的服务非常热情并做到细致入微，茶歇、热饮、咖啡都会为你准备好，只为让你专心听课，更感动的是有时候学员会赞助提供培训场地。

　　某互联网企业高级产品经理：对即将参加NPDP的学员，我想说如果你想做产品管理、产品经理这个方向，那么NPDP是你的不二首选。因为它能够提供给你非常全面的学习工具和全新的认识。你可能现在只做了其中一部分工作而已，而NPDP有更多的方法和选择让你去做得更好。所以说如果你确定你的职业方向是做产品经理、产品总监，那么NPDP欢迎你的加入。

　　某创业型企业NPDP学员：当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。项目管理者联盟NPDP课程帮助我们培养真正意义的产品管理人才!

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