林侃，诺基亚通信NPO解决方案中心经理

项目管理者联盟第15期PgMP学员

　　“项目集管理是一种先进的项目管理方法，若运用得当，可以有效提升项目成功率。一些大型复杂项目或多个并行开发的项目，虽然可以通过传统的项目管理方法进行管理而达成可交付的目的，但通过项目集管理的方法，可提高项目成功率及项目质量。组织需要推广项目集管理方法，将组织资源聚焦于符合组织战略目标的项目，再分析不同项目间的依赖性，把有共同收益目标的项目用项目集管理的方法进行统一管理，最大限度地使用资源，达到单位资源生产收益最大化，进而实现组织战略目标。”

龚毅红,巴斯夫亚太地区技术采购副总裁

项目管理者联盟第21期PgMP学员

　　“得益于项目集管理理念的运用，马拉西亚投资平台达成战略目标与收益，统一的质量和安全要求，资源(人员、技术、材料)分享和优化，并且为巴斯夫今后的大型投资项目管理积累了经验。巴斯夫在项目管理有独特的管理制度和程序，但作为一个思想开放的企业，除了系统性引进PMI项目管理体系，并要求项目经理必须要有PMP认证外，最近更是把PgMP也引进到大型项目集管理中去，期待加入项目管理者联盟这所“PgMP黄埔军校”。相信未来会有越来越多的巴斯夫项目管理人员加入到PgMP队伍中来。”

　　本次获证学员在得知自己通过PgMP考试的时候，也都了表达自己的喜悦与感激之情：

(来自项目管理者联盟项目集管理pgmp微信备考群的部分截图)

　　附录：中国大陆PgMP获证人员名单(2018年第四季度)

(数据来源PMI.org网站上中国PgMP通过人员名单)

　　联系项目管

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