2018年12月获得PgMP证书

　　一、项目管理者联盟：刘黔龙先生，您好。恭喜你通过权威的美国项目管理协会(Project Management Institue)的严格考核，获得国际项目集管理专家资格PgMP(Program Management Professional)。请您简要介绍一下您单位，您自己以及你的工作经历与职责。

　　刘黔龙：中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司成立于1985年，是在香港和深圳两地上市的大型通讯设备公司。公司通过为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。

　　本人2004年加入中兴通讯，前几年主要在研发PMO负责IT所有产品的数据管理、项目过程保证、CMMI过程改进等工作，2008年参与组建公司全球交付PMO，负责ICT领域的项目管理、项目集管理、项目组合管理、项目管理系统规划落地、PMO队伍建设等工作，现整体负责中兴通讯全球工程服务项目管控;现场主导和参与了亚、非、美、欧二十多个国家的重大项目(集)交付管理;所在PMO于2011年、2015年两次获得PMI‘年度PMO大奖’。

　　二、项目管理者联盟：刘黔龙先生，您选择学习美国项目管理协会的项目集管理体系并参加PgMP认证的初衷与缘由是什么?

　　刘黔龙：我司项目化运作较早，全球交付各种场景比较多也比较复杂，在2012年我就开始针对国际跨国运营商(MTO)项目建立了项目群的运作机制，当时参照了PMI项目集管理标准第二版的内容，还记得第二版有300多页，其中有100多页还是类似PMBOK九大领域ITTO内容，可以说那时从外部到内部对于项目集的理解和借鉴都很有限，我们也是摸着石头过河走了几年的弯路。

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