工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
项目管理者联盟“产品经理NPDP活动营” (第五期): 产品经理遇到瓶颈期时,该如何突破
作者:项目管理…  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2019/1/25 17:31:00  文章录入:admin  责任编辑:admin

  每个人都会在不同的领域遇到瓶颈期。但,每个人处理的方式和心态,都会不同。有的人积极,有的人消极,有的人想办法应对,有的人不予理会,甚至逃避。那如何才能积极地面对瓶颈期,然后跨越它呢?

  主办单位  

  

  邀请对象(请事先报名审核后参加,非邀请谢绝参加)

  ● 项目管理者联盟学员&会员

  ● 产品经理、产品总监

  ● 项目经理、技术经理

  ● 产品运营&营销人员

  ● 对产品管理学习与产品经理职业成长有兴趣者

  活动收益

  ● 结交产品管理同行,扩展行业交流圈

  ●认识NPDP产品管理体系与如何定义与创造产品价值

  ● 积累PMP与NPDP职业单元积分(PDU/PDH)

  时间地点

  2019年2月16日 下午18:30-20:30(18:00开始签到)

  地点:北京城区,报名确认后通知详细地址。

  活动内容

  ●产品经理常見的困扰

  ●产品经理的困境

  ●产品经理在职业生涯该有的心态

  ●四大發展方向

  ●各發展方向优点、缺点

  ●各發展方向致胜关键因素

  ●专家的忠告

  ●如何做好準備

  本期嘉宾

   

  谢志杰老师 项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师,美国产品开发管理协会PDMA认证讲师,国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师,项目管理协会(PMI)RCP全球委员,2013-2015年国际项目管理学会东北亚区地区总召集人(Mentor)

  OPM3 组织级项目管理成熟度专业人士

  PfMP,项目组合(Portfolio)管理专业人士

  PgMP,项目集(Program)管理专业人士

  PMP,项目管理专业人士

  PMI-ACP,敏捷管理专业人士

  PMI-PBA,商业分析专业人士

  NPDP,国际新产品开发管理师

  CBAP,国际商业分析师

  ●谢先生毕业于美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所, 计算流体力学实验室。当年准备出国留学时托福考试创下高分,至今仍是托福成绩世界记录保持人。並為PMI 官方出版品 “Q&A for the PMBOK GUIDE 6th edition”全球版共同作者

  ●谢志杰先生拥有20年以上大型项目规划、执行、管理、及顾问辅导的丰富资历,过去曾带领索尼爱立信全球产品研发团队,主持手持式装置开发项目,服务全球数百万

[1] [2] [3]  下一页

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口