工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
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项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训-北京-2019年2月28日开课
作者：项目管理…  文章来源：项目管理者联盟  点击数  更新时间：2018/12/29 10:30:01  文章录入：admin  责任编辑：admin
8各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理，项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;

　　8获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。


  

　　经验要求：项目管理经验：指项目管理五大过程组的工作经验。项目集管理经验：每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目。

　　参加收获

　　8掌握项目集、大型复杂项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

　　8熟悉PgMP考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP考试。

　　

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