工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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从PMP到PgMP,“项目管理者联盟”是您最正确的选择
作者:项目管理…  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2018/8/1 15:17:11  文章录入:admin  责任编辑:admin

• 项目集经理更着眼于相关方(个人与组织)关系的管理和有效争取;

  • 项目集经理需要建立并运用恰当的治理结构(Governance);

  各行业都能看到项目集的身影:IT领域的整体解决方案提供、高科技领域的新产品开发与上市、企业创新业务的开拓、大型产品(工程、设备、软件)交付、组织管理变革与改善等。项目集管理(Program Management)凝聚了全球范围内优秀企业一致认可并应用的最佳管理理念,并提供了系统性的具备实践指导价值的管理制度、流程、工具与方法,从而对项目集实现更加有效的管理。

  什么是项目集经理PgMP?

  PgMP认证面向组织的高级管理人员与高级项目管理层,主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多个关联项目的协调管理。PgMP的定位为项目高层(项目总经理、企业中高层);复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理,定位于国际范围内资格认证。PgMP学员年龄层次在35-45岁左右,是国内早期PMP认证者,目前均为企业骨干层,项目管理经验丰富、管理企业的战略核心项目,PgMP面临共同的学习需求:

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