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《国际产品经理认证NPDP》黄埔八期北京班圆满结束
作者：admin  文章来源：本站原创  点击数  更新时间：2017/9/28 15:00:55  文章录入：admin  责任编辑：admin
大致可以分为四个阶段：在产品前期，用户体验研究、设计和产品经理一起收集分析用户需求、策划检验产品概念；在产品中期，用户体验设计和产品经理、核心研发工程师一起探索、检验、确定产品设计（包括交互设计）；在产品后期，用户体验设计、前端工程师和研发工程师一起实施、优化产品，用户体验研究配合进行用户测试、可用性评估；产品发布以后，用户体验研究、设计和产品经理、研发工程师跟踪改进产品。

 

国际产品经理NPDP课上演练

 

    学员们也深刻体会到技术不是产品成功唯一的关键因素。更重要的是，在产品前期就看清市场的需求，独特、优异的产品固然重要，然而在前期若能做好抓住市场，才是新产品创新的关键。NPDP也特别强调在越来越紧凑、平行化的流程中，跨功能合作的重要性。虽然，产品经理的重要性很高，但是新产品开发绝对不只是产品经理一个人的责任，组织也要善用产品创新章程让所有团队成员清楚明白，需要各部门的人一起合作，这样才做出客户想要的新产品，并且朝共同目标努力。

 

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