工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
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项目组合管理PfMP高端课程-2017年8月22日-上海开课
作者：admin  文章来源：本站原创  点击数  更新时间：2017/6/2 14:12:52  文章录入：admin  责任编辑：admin
a. Understanding portfolio design considerations

b. Defining portfolio design specifications

3. Project Portfolio Management (PPM) Process Cycle

a. Understanding the steps involved in the PPM process cycle

b. Gaining an overview of the techniques involved in each of the steps

4. Initiative Prioritization and Preparation for Portfolio Optimization

a. Identifying prioritization criteria relevant to the strategic objectives

b. Understanding and applying prioritization techniques

c. Identifying constraints for portfolio optimization

d. Identifying initiative dependencies

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