工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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2017年-PMI商业分析师认证PMI-PBA培训计划
作者:admin  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2017/5/22 17:23:34  文章录入:admin  责任编辑:admin

  PBA咨询报名:

  联系人:巩小姐

  电话:010-82273401-21

  手机:13910204333(微信)

  传真:010-82273761

  邮件:gongy@mypm.net

  地址:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室[100088]

  PBA讲师简介

  谢志杰老师 项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师,首位同时获得美国项目管理协会PMI的PBA认证与国际商业分析协会IIBA的CBAP认证的专家。

  

  美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士,商业分析专业人士资格(PMI-PBA与CBAP),托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人(2013-2015),RCP全球委员(2016起)。中国十大优秀项目管理培训师,中国企业杰出人物荣誉称号。

  曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长,索尼爱利信全球产品中心首席项目经理,罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。

  专业擅长:

  公司(组织)级项目管理成熟度评量与改进规划

  新产品开发, 从前端机会筛选, 概念形成, 概念评估, 开发, 新产品上市及营销

  创新管理,包含创新策略、创新工具、NPI

  项目 (Project) /计划 (Program) 管理. 专注于大型跨领域跨文化的项目环境

  科技管理,包含需求分析与管理、精实管理、产品管理

  项目组织者 Portfolio Management 在企业导入及运作

  项目办公室Project management office (PMO) 之建立及运作

  项目风险管理理论及导入实作

  挣值管理(EVM)理论及导入实作

  Agile 敏捷式项目管理

  组织单位

  项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。

  

                                              

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