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《国际产品经理认证NPDP》黄埔五期在上海成功开课
作者:admin  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2017/3/13 16:45:02  文章录入:admin  责任编辑:admin

,优先选择低成本的实现方案。而普通产品经理难以做到这点的原因有二,一方面是不能够辨别哪些设计点是有效的,另一方面则是对技术实现的逻辑缺乏抽象理解,无法感知开发成本;普通产品经理和工程师讲半天,也不能 get 到对方的 point,好的产品经理的特征之一就是往往他人只说到一半,就能把他剩下的意思以更清晰简练的语言表达出来,大大缩减了对话的时间。能否做到这一点,实际上也是取决于对技术的理解及换位思考。


国际产品经理课上互动

     普通产品经理天天都焦头烂额地奔走于各个项目成员之间,并以为自己很勤奋、踏实,被自己感动的同时却没有反思是什么造成了这样的问题。而好的产品经理总是能很快地总结出原因,并与团队达成项目管理流程优化的共识;普通产品经理满足于完成被安排的工作,缺乏对产品的主动思考,或者流于创意层面。好的产品经理不断拷问自己近期的关键指标是什么?因此,学习NPDP将是你成为好的产品经理必备的法器。

   NPDP认证与学习不光局限于产品经理。有这样一群人,他们对产品有一种本能的热爱,把自己生活中的一切事物都看成产品,怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质,产品经理具备夜以继日克服困难、完善产品的内生动力。这份热情能感染团队成员,激励所有人。只要你对这方面感兴趣并想成为产品经理人都是可以学习NPDP的。


国际产品经理NPDP学员与谢志杰老师合影

     国际产品经理NPDP培训课程在活跃互动的气氛中圆满结束了,大家都受益匪浅。学员们也深刻体会到技术不是产品成功唯一的关键因素。更重要的是,在产品前期就看清市场的需求,独特、优异的产品固然重要,然而在前期若能做好抓住市场,才是新产品创新的关键。NPDP也特别强调在越来越紧凑、平行化的流程中,跨功能合作的重要性。虽然,产品经理的重要性很高,但是新产品开发绝对不只是产品经理一个人的责任,组织也要善用产品创新章程让所有团队成员清楚明白,需要各部门的人一起合作,这样才做出客户想要的新产品,并且朝共同目标努力。


    项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代,成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!

  项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系,并同步推出国际产品经理权威认证NPDP,帮助中国企业转型产品管理时代

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