工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
海尔集团安诗卉:NPDP培训与国际产品管理学习之旅
作者:admin  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2016/11/8 14:15:38  文章录入:admin  责任编辑:admin

。研究生毕业后,我一直在海尔集团从事超前技术的研发。所谓的超前技术,就是对家电,对我们公司来说都是一个新的技术,在技术落地转化过程中,我们会遇到很多挑战和问题。在我三年的研发工作中,与公司产品经理会有一些冲突,他们会觉得我们技术部门特别不接地气,用户不方便用。但是我们觉得他们的很多要求特别不合理。所以我想通过学习一些产品经理的相关知识,从产品的角度多考虑一下,在技术研发的前端和后端我们都能考虑的充分一些;从产品落地的角度多考虑一些,从而使项目顺利的做下去。

 

项目管理者联盟NPDP三期班

课上学员们自我介绍

 

    通过网络搜索,我了解到NPDP已经引进中国,这一认证对我的实际工作也有很大帮助,因为它是梳理一个产品从无到有的整个流程中,每个阶段需要注意哪些问题,用到哪些工具,都有一个全面的介绍。于是决定学习NPDP课程。通过对比,我觉得项目管理者联盟在培训方面有着十几年的丰富经验,学员评价也很不错,最后决定

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ...  下一页 >> 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口