工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
产品经理国际资格认证(NPDP)知识体系讲座成功举办
作者:项目管理…  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2016/4/26 11:00:09  文章录入:admin  责任编辑:admin

国家外国专家局培训中心郑杰副主任演讲

5

PDMA全球事务副总裁Allan Anderson博士

Allan Anderson博士演讲是“产品创新在全球的主流理论、历史演变及发展趋势”他强调了对企业来讲促进更好新产品开发,以及获得更大成功。而对中国企业的好处,就是在中国最新五年计划内大力度强调在国内或全球化范围之内为高价值产品创造利润。中国企业需要提高发展开发生产,并将新产品推向市场能力,这里只的新产品就是高战略。中国企业需要高能高效的去开发新产品,获得开发新产品战略,实践。而且需要大量人才,这些人才需要理解新产品开发过程。同时也介绍了NPDP这个资格认证包括了几项内容:该知识体系包括新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、工具与测评、市场研究、团队、人员与组织六大领域。

6

PDMA全球事务副主席Peter Bradford先生

Peter Bradford先生主题演讲“IBM如何应用PDMA的理念和方法进行转型创新及产品组合管理”他在IBM工作20年,分享了在IBM的经验。Peter Bradford先生曾经是IBM设计部门第一位产品经理,在过去几年帮助IBM在全世界范围内推动产品管理。产品组合管理是对资源的一个管理,推动组织目标,在业界一般都会说是堆组织财务目标。它永远就是战略一个重要性,包括高层是怎么想的,包括执行力,和市场吸引力和市场是怎么想的,这样一个关系。

7

项目管理者联盟NPDP一期培训学员学习感受

产品经理国际资格认证(NPDP)启动仪式。继“项目管理职业资格认证(PMP)”之后,“产品经理国际资格认证(NPDP)”将成为下一个黄金国际职业资格认证!项目管理者联盟作为第一批授权机构(12家),授权在国内推广。项目管理者联盟主办的国内首期《NPDP国际产品经理认证》培训于2016年1月在北京举办成功,课程的主讲者是项目管理者联盟产品管理首席讲师谢志杰老师,国际产品经理NPDP课程采用小班授课、互动式教学,上课活泼不呆板,第二期NPDP课程培训将于6月3日北京开班(咨询热线:手机:13910204333;电话:010-82273401-21 )。

本次讲座能够使企业及相关专业人士了解国际先进的新产品开发与管理理论,对于我国推进科学创新管理,推进企业转型创新具有重要意义。产品经理负责调查用户需求、确定开发何种产品、选择何种技术、商业模式等,是一个非常重要,且综合能力要求很强的职位,因此产品经理又被称为“CEO的预备队”。随着国家加快实施创新驱动发展战略,新产品开发对企业未来发展起着

上一页  [1] [2] [3] [4]  下一页

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口