工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
[项目管理者联盟]项目组合管理PfMP高端课程：PPM and PfMP Boot Camp
作者：项目管理…  文章来源：项目管理者联盟  点击数  更新时间：2016/2/18 15:04:54  文章录入：admin  责任编辑：admin
项目管理者联盟高级顾问

全球首位项目组合管理专家PfMP，国际项目集管理专家（同时拥有PgMP与MSP证书）

Prasad is the world's first portfolio management expert(PfMP), and the international Program management expert (PgMP and MSP).

Prasad Kamath在IT与BPO领域有超过20年的行业经验，在战略管理，组合管理，项目集管理与项目管理领域有极强的实践能力。在商业分析，敏捷实践，可靠性工程，软件交付，信息安全与商业持续性领域同样经验丰富。

Prasad Kamath has over 20 years of industry experience in both the IT and BPO industries with strong competencies in strategic management, portfolio, program and project management, business analysis, agile practices, usability engineering, software delivery, information security and business continuity.

林勇 项目管理者联盟高级顾问、项目管理者联盟项目管理研究院副院长

美国项目管理协会PMI项目管理体系专家，组织项目管理专家，国内唯一一位同时拥有PfMP、PgMP、PMP证书的项目管理专家

国内首位项目组合管理专家PfMP

国内首批项目集管理专家PgMP

PMI《项目集管理标准》（第三版）中文翻译组长

项目集管理研究中心副主任

PMP，PgMP，PfMP，工学硕士，高级工程师

Workshop Topics

1.      Portfolio Strategic Alignment

a.      Understanding the strategic need for portfolio management

b.      Understanding the elements of strategy

c.      Aligning organizational strategy to a portfolio

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6]  下一页
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口