工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
项目管理运行过程中所遇到的工程变更
作者：佚名  文章来源：建筑工程网  点击数  更新时间：2014/12/27 17:33:13  文章录入：web13741  责任编辑：web13741

　　实行工程总承包是推动我国工程承包业发展的必然选择。我国大型工程建设公司应充分发挥主观能动性，实施经营战略变革，进行资源优化配置，提高企业综合实力和抗风险能力，认真做好合同管理工作，并按合同管理的相关规定严格控制工程变更，实现对工程投资的科学管理和有效控制。作为项目管理人员，必须对工程变更性质、含义、审批原则及注意事项等各方面做好工作，提高对工程变更的管理，最终实现工程顺利推进与投资控制相结合，真正体现项目管理的水平。

上一页  [1] [2] [3] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口