工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
一条精致的红飘带:设计检验艺术与生态的边界
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2014/9/29 23:23:06  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

  沿河防洪工程是中国最常见的公共景观之一。由于城市扩张和发展而需要对排水系统布局做出调整,这已成为许多中国城市面临的一个主要问题。由这些防洪工程形成的公园都具有一个可预见的形式:大面积硬质铺装、为国家假日所建的纪念性广场和一条线性混凝土步道。这些公园防洪的典型方法是将河流的自然河道整治成混凝土直线型渠道,具有高而垂直的堤岸,能够承载比原始河流更多的水量。自然河流系统事实上被冷漠的排水渠道所取代。

  红飘带――位于海滨城市中国河北省秦皇岛市的汤河公园,是对于这种方法的一种令人激动的背叛。这个公园引入对中国来说陌生的一种艺术设计形式,为景观界开创了新局面。在整个过程中,设计师创造出一个生态敏感公园,是当代中国与世界联系的象征,同时也唤起这个民族的历史。

  秦皇岛是一座拥有260万人口的都市,距北京近四小时车程。红飘带公园就坐落在秦皇岛市汤河岸边,占地50英亩。公园于2006年建成,由北京土人景观与建筑规划设计研究院(中国第一家私营景观设计和咨询公司)设计,北京大学景观设计学研究院(GSLA)和秦皇岛市园林局合作完成。

  这个公园是土人与秦皇岛市的一次实验;它将具有视觉冲击的设计元素溶于一体,如长1500英尺的红色玻璃钢飘带(座椅),与中国的景观设计相比,它更类似于美国景观设计师协会的Martha Schwartz和荷兰的 West 8 的风格。同时,公园有着重要的生态目标。它提供了一种保护河岸和生态恢复区域的未开发地的途径,而这正是在城市扩张过程中常被忽略的。

  该公园同时提供了一种非常有别于中国通用的整治自然河道的防洪措施的途径。当五十年一遇或百年一遇的洪水发生时,土人设计的这一方案允许公园被洪水淹没,而不是通过大的渠化水道将水排走。红飘带建在二十世纪二十年代那次严重洪水的水位线之上,沿河岸的绿道是行洪区。河岸容易遭受严重洪水侵蚀的区域用网箱结构加固。土人设计没有改变其余的河岸。

  公园设计中艺术与生态的这种结合有助于推动当代景观设计在中国的发展。

  设计过程

  俞孔坚,美国景观设计师协会的国际成员,土人景观与建筑规划设计研究院和北京大学景观设计研究院院长。红飘带公园的理念起源于秦皇岛市市长与俞孔坚的接触,当时他正集全市的力量寻求帮助以使城市的滨河地区获得新生。菅市长第一次接触到土人设计的作品是在他参加中国市长班、俞院长在为官员所做的关于城市生态设计的讲座上。当时市长正面对着被城市无序扩张和忽视场地自然禀赋而造成对滨河地区的破坏。秦皇岛是渤海岸边政府官员与北京市民度假目的地和退休后的去处。市长请土人设计该工程,希望滨河地区的发展能够提升秦皇岛市的生活质量,为城市经济的发展做出贡献。这片区域增长的人口给汤河沿岸的发展不断带来压力。市长看到改造滨河区域的紧迫性。

  场地是沿河的一条线性廊道。在首次场地调查中,土人设计团队发现了场地的一些特征:健康的白杨树木平台,是一个植物苗圃的一部分;村落的遗迹,包含一个大灌渠和一个砖砌水塔;城市扩张带来的当地的一个非正式的垃圾场以及沿河茂盛的乡土植被。

  设计的过程包含很多争论。土人最初的设计方案包含一个长1500英尺的亮红色人工长台,这一方案没有得到当地设计评审会的一致接受。评审会委员中许多人接受中国传统园林的价值观。在他们看来,自然公园都应当效法16世纪明朝那些达到顶峰的古典园林。

  评审会的这种观点在中国是非常普遍和典型的,事实上,直到最近,所有大学的景观设计专业教育仍建立在士大夫化的明朝审美观的基础之上。北京大学景观设计学研究院及类似项目的设计师们更加意识到这一领域的全球趋势,也更愿意实验,但在中国,景观设计的革新往往遭到反对。大部分实际工作中的景观设计师们仍来自传统园林院校。

  然而,土人设计得到了市长的强力支持,工程得以继续。这一工程演变成土人设计与秦皇岛市园林局的合作,秦皇岛市园林局局长杨丽娜在工程中作为市长的代表和委托人。杨丽娜是红飘带设计的坚决拥护者,但是认为俞孔坚早期方案中的红色设计元素过于刚硬,宽度过窄。在头脑风暴过程中,俞孔坚和杨丽娜讨论了可以创造出在宽度和形状上具有变化的设计材料。

  他们的解决方法是使用当地用来造船的预制玻璃钢作为材料。杨丽娜认识当地的造船厂,介绍俞孔坚与他们联系,以调查材料和颜色。这一合作成为工程至关重要的一部分:设计师们能够按照自己所选的流畅的线型建造长台(座椅),合作将当地工业引入设计过程,也使得工程在短短的5个月内完工。俞孔坚的团队在建设和现场调整过程中都与造船厂员工紧密合作。

[1] [2] [3]  下一页

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口