工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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浅述我国工程建设监理的定位与发展
作者:佚名  文章来源:房地产E网  点击数  更新时间:2014/1/11 18:41:25  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

标,因为业主方可能常常提不出项目管理招标的内容。

  ④ 主动建立资料信息库。做好项目全过程的管理对一个公司的要求是很高的,应落实专人收集研究以下各个方面的资料并建立一个信息库:国际上各类工程项目管理的模式及其管理的内容;国际上各类工程项目管理模式的有关合同范本;国际上各类工程项目管理模式的有关项目管理软件资料;其他公司有关工程项目管理的文件、资料、经验总结;有关项目管理的各种专着和论文。有了本公司的资料信息库,才能在接收不同类型的工作时立于主动。

  《指导意见》的发布为各监理公司以及整个行业提供了一个很好的机遇,我们应该抓住机遇,使我国的建设监理事业更上一层楼。

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