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浅述进度控制中监理的地位和方法
作者：佚名  文章来源：房地产E网  点击数  更新时间：2014/1/11 18:40:21  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
和“责令补充”的字眼。因为业主和施工单位之间合同工期的契约关系是合同目标工期。在合同执行过程中，施工单位有权在合同框架范围内组织施工。如果由于施工单位编制的进度计划不当，造成工期延误，施工单位将按合同的有关条款，承担违约责任。监理是为业主提供服务，代表业主对工程进行管理，因此监理就不能超越合同约束业主的权力范围，对施工单位进行管理。如果这样做了，将使业主承担违约的责任，同时也使施工单位脱离合同框架的约束，逃避合同的违约责任。

　　综上所述，在进度控制的过程中，监理必须了解自己所处的地位，在工程实施过程中灵活应变，使工程进度一直处于可控制之中;尊重合同的环境，促使业主、施工单位和监理各方约束行为，是监理进度控制的最基本的方法。实际操作中，理顺了各种关系，对有关各方充分理解，措施得当，监理才能达到进度控制的目的。以上情况要求监理工程师不仅要有专业技术知识，实践经验，而且要有组织、协调和管理的能力。反映了监理实现进度控制需要人员素质，没有合格的人才，监理就无法按合同履行进度控制的职责。

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