第一节 施工组织设计的编制、审批、论证

　　施工组织设计管理是项目施工管理的重要手段，是提高工程施工质量、保证施工安全的重要基础性工作，是抓好成本管理的有效途径之一，我们要抓好施工组织设计管理工作，编制出体现项目综合管理水平的施工组织设计。施工组织设计管理是项目施工管理的重要手段，是提高工程施工质量、保证施工安全的重要基础性工作，是抓好成本管理的有效途径之

　　一、有关施工组织设计的标准、规范及规定 《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004

　　《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009

　　《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)“附录A施工现场质量管理检查记录”中对施工组织设计、施工方案及审批进行了要求。

　　关于施工组织设计的编制、审批、论证，《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009第3.0.5规定：

　　(1) 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批;

　　(2) 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准;

　　(3) 由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案;

　　二、施工组织设计编制的内容

　　在工程投标和施工阶段，编制的施工组织设计主要内容为：

　　(1)编制依据

　　(2)工程概况

　　(3)施工部署(进度、质量、安全、环境和成本等目标，项目管理组织机构，重点和难点简要分析)

　　(4)施工进度计划

　　(5)主要施工方法

　　(6)资源配置计划(人、财、机)

　　(7)施工现场平面布置(临时设施及总平面布置图)

　　(8)主要施工管理措施(质量、安全、环境、成本和季节性施工)

　　三、施工组织设计的编制依据

　　(1)与工程建设有关的法律、法规、规章和文件; (2)国家现行有关标准和技术经济指标; (3)工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求; (4)工程施工合同或招标文件; (5)工程设计文件; (6)工程所在地区和河流的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件; (7)与工程有关的生产物资及水、电等资源供应情况; (8)企业的生产能力、机具设备状态、技术水平等。

　　四、施工组织设计的编制程序

　　(1)分析原始资料及工地临时供水、供电等施工条件。

　　(2)确定施工场地和道路、堆场、加工场、仓库及其他临时设施可能的布置情况。

　　(3)考虑自然条件对施工可能带来的影响和必须采取的技术措施。

　　(4)确定施工技术措施的各项参数。

　　(5)确定材料、机械设备供应和运输方式。

　　(6)根据水文及现场条件初步拟定施工导流方案。

　　(7)研究主体工程施工方案，确定施工顺序，初步编制整个工程的进度计划。

　　(8)优化和确定施工方案，修正进度计划。

　　(9)根据修正进度计划确定材料、劳动力、机械设备需要量及供应计划

　　(10)确定施工现场的总平面布置。

　　第二节 专项方案的编制、审批、论证

　　一、需要编制专项方案的工程范围及编制要求

　　(一)、《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定如下：

　　第二十六条：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。由专职安全生产管理人员进行现场监督：

　　(1)基坑支护

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