一、建筑工程管理信息化概述

　　工程施工的整体过程会有很多方面涉及到，从材料的采购到施工，再到工程的建设，其中的关系错综复杂，所以，会有很多的信息与数据产生。工程施工的信息与业主、政府部门、施工承包单位以及设计单位、监理单位等都有一定的关系，信息的来源也很多，如工程施工项目的外部信息与内部信息，内部信息也就是工程施工项目中的每一个阶段，每一个环节，还有每一个参与的单位，有会议制度、设计的文件、工程的概况以及施工的成本与质量、进度等各个方面的信息。外部信息则有国家相关的政策法规、新技术、市场物价指数以及资金市场的变化与新材料等。与此同时，工程施工具有多种多样的信息，数字化信息有图片、文件以图纸资料等。在施工的过程中实施成本、进度以及质量的依据与基础，就是工程的施工信息，控制工作要想得到正常的开展，就离不开信息的支持。因为施工活动受多个部门的影响，所以，需要各部门间及时的沟通，才能使信息起到一定的支持作用，才能使信息得到有效的利用，做出的决策才更加科学合理。工程施工信息管理的目的就是为了对施工信息进行合理的开发、合理的利用及控制，可以加强信息的正确性，并对各种活动进行信息管理，通过技术方法经过一定的处理实现它具有的作用与价值，使之成为有价值的信息资源，与企业中的人、物、财一样对于施工企业起着决定性的作用。要想把施工企业信息管理的目标实现，就要对信息进行分解，并找出合适的方法，制定出各项有效的计划，对施工活动进行指导与协调，使信息管理的计划职能得以实现。另外，还要组建信息管理系统，并加以运做与维护，这样能提高企业管理人员的服务水平，最终，为了施工企业总体目标的实现，加强对施工管理人员的培训与指导，体现出他们的领导职能。只有合理的实施施工企业的信息管理计划，才能最终实现信息管理的目标，才能对工作进行有效的评估与衡量，对信息管理进行职能的控制。

　　二、在建筑工程中管理信息化发挥的作用

　　第一，涉及的面比较广，建筑施工项目管理是一项综合的管理，涉及很多个部门，并且在专业方面有很高的要求，它除了施工过程中的生产管理，还有质量、技术以及安全、材料计划与合同等很多方向的管理。第二，工作量非常大，一个建筑物的建设需要耗费很多种物资，施工环节也涉及非常广泛，并要求管理工作都要落实到位。所以，建筑施工项目管理工作有一定的复杂性，但这也不过是项目管理中的材料管理与生产管理两个部分。第三，拥有较强的制约性，在项目管理工作中，从准备开工到竣工验收整个过程都要符合建筑施工的要求，所以，在施工过程中一定要满足相关规范的要求，而且，还要把各个环节的工作安排得合理有序。第四，信息流量大 信息与物质、能源一样是构成社会经济发展的重要资源，任何一项管理活动都离不开某种信息的处理工作。建筑施工项目各方面的管理活动并不孤立，它们之间存在相互依赖、相互制约的联系，于是，各管理活动之间必然需要信息的交流与传递，建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度，直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。 近年来，一些实力雄厚的建筑施工单位率先应用先进的计算机技术来辅助项目参与人进行某些项目管理工作。应该看到，建筑施工项目的信息化管理，不仅仅意味着在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛更深刻的内涵。首先，它基于信息技术提供的可能导致管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集、加工、传递和实时共享，减少部门之间对信息处理的重复工作。共享的信息为项目管理服务，为项目决策提供可靠的依据。其次，它使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，使以生产计划和物资计划为典型代表的计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，使建筑施工活动以及项目管理活动流程的组织更加科学化，并正确引导项目管理活动的开展以提高施工管理的自动化水平。

　　三、建筑工程关系信息化策略分析

　　在我国，建筑施工信息化管理系统的研制尚处于初期成长的阶段。为更好地深入建筑施工项目信息化管理系统的研制，使信息技术更有效地为施工生产服务，建立高质量的建筑施工项目信息化管理系统的一般步骤应为： 其一，周密的前期准备工作，包括深入的文献调研、已有信息管理系统的调查以及优缺点分析。 其二，深入工地调研，并采用科学的系统分析方法在这些准备工作的基础上，系统地建立起符合我国国情的、适合建筑施工信息化管理系统开发的多层次多侧面的信息模型。 其三，基于系统分析得到的这些信息模型，进行全面的系统设计。系统设计的主要内容包括系统配置设计、系统的总体设计、数据库设计和输入输出等设计。 其四，应用一定的开发策略，通过具体的编程、测

[1] [2]  下一页