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关闭窗口 注重项目后评估结果的反馈应用
项目经济后评价发挥作用的关键在于所 总结 的经验教训在新立项项目投资的决策、项目设计、建设管理等过程中被采纳和应用的效果。遇到类似的、同规模、同区域、同特性的在建项目是否可以将后评估结论中差异较大的项目进行修正，有效避免同类差异。同时项目经济后评估的反馈和应用还是一个动态的过程，因此必须建立一个使项目后评估信息得以反馈和应用的机制与平台。企业应在相应的工作流程中明确规定后评估结果的应用制度。为新项目的决策和提高投资决策管理水平提供 参考 ，确保项目的立项成功。
注重项目后评估的集成化和信息化
项目后评估的工程数据流和信息库是一笔具大的实证材料，如何用好项目后评估的成果，真正实现项目从设计、监理、项目施工、项目交付、项目经营全过程的集成是定性和定量资料的统一。系统性原则将科研一生产一使用全过程系统分析，将科研、生产、成果推广应用作为一个统一整体。
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