我国施工企业参与竞争的对策中国建筑业经历了近20年从计划经济向社会主义市场经济体制的转变，当前，建筑业又面临构筑国际竞争平台。

　　迎接挑战，谋求新发展局面的对策为：

　　建筑业要以WTO有关建筑服务贸易的规则为依据，重新认识建筑行业的“国际惯例”，在现有管理体制、法制和机制的基础上，深化改革和制度创新，在技术和管理方面可以广泛学习和借鉴国际先进经验，以全新的姿势参与国际竞争，寻求更高层次和更广泛的发展空问。

　　中国是一个发展中国家，市场经济体制还处于初步建立和完善的过程。要保持清醒的头脑，立足现状，制定正确的对策，把握总体趋势，有效地保护和发展自己。

　　要增强竞争的紧迫感和忧患意识，制定自己的发展战略和对策措施，以便争取时间，抓住机遇，尽快提高自己的国际竞争力。

　　要改革和完善建筑业管理体制，健全和完善建筑业管理法规体系，建立建筑业管理信息公开制度，实施建筑业产业组织的合理化政策等。

　　加快实施建筑企业的专业化改组与改造，营造不同层次的经营竞争实体。尽快把许多层次较低的企业改组成按建筑设计或施工要求而形成的专业化企业。在有条件的大企业中选择和支持成立少数龙头总承包型企业作为抵御国外竞争的建筑业航空母舰。以专业化协作促进生产方式和生产观的变革，增强国内建筑企业的整体竞争实力。

　　加快建立适应国际竞争要求的企业经营管理体系。

　　在改制改组过程中，应与现代管理模式的建立相结合，包括：建立国际通行的质量管理体系，环保管理体系及安全管理体系，并以这三大体系为核心有机的构建出协调运作的建筑企业的现代管理模式。

　　加强建筑企业与国外大承包商合作，以提前适应国外承包商的经营模式。尽快从承包方式、融资渠道、管理程度等方面与国际大承包商相对接，学习和研究他们的先进经验，熟悉竞争规则，尽快构筑出适应国际竞争环境的中国建筑业的架构。

　　重视技术的开发引进，加大科技进步的力度。主要是加强与研究机构及大专院校的联合，建立有效的科研转化体系，将现有高校及科研单位的技术成果迅速转化为生产力。

　　国家利用政策优势进行适当调整和引导。国家应充分考虑建筑业的实际水平，从两方面进行考虑，一是依据贸易总协定的条款灵活的对国内建筑业采取适当保护模式，制定有效的市场准入策略，以赢取调整和热身时间。二是引导企业开拓多元化市场，合理调整与优化地区结构。在减少对外工程承包的审核制度和程序方面做出大的调整改进，向自由经营过渡。

　　我们要在国际竞争的市场中，分析中国建筑业存在的问题，切实转换企业经营机制，将来自工业发达国家和地区的竞争压力变为发展的动力，不断提高建筑业对环境变化的适应能力和承受能力，提高企业整体素质，选择和实施正确的产业发展战略，加快科技进步步伐，着力培养复合型人才。在激烈的竞争中逐步增强参与国际建筑业贸易竞争的实力和能力，推进中国建筑业的持续健康发展。

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