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关闭窗口 在项目投标和施工准备阶段要做好设备选型配备工作。设备选型和配备要根据项目的工作性质、工作量和施工条件来定，认真审核各种不同品牌、不同型号的设备的适用工作条件和优缺点，选择恰当的设备品牌和型号，并配备合适的数量。忽略这项工作，施工中就可能出现设备型号不对、数量不足或配备结构不当的问题。
设备配置计划一般是由项目经理提出，但需要设备部门的配合。因为项目经理可能不是设备专家，而设备采购部门一般不太了解具体工程对设备的要求，也不了解现场施工条件。这就要求企业加强设备配置计划的评审工作，协调项目组、工程部和采购部门的合作。
另外，设备配置时要考虑以下几个问题：
1、国产设备和国际品牌设备的选择
总体来说，国际知名品牌设备的价格高，但质量优于国产设备，特别是在施工强度大、气温炎热、湿度大、地形复杂等恶劣的施工环境下，知名品牌的质量优越性更是明显。因此在设备选型时，对于国内技术比较成熟的并且施工强度不大的机械，例如水车、油车、中型货车、钻机、吊车、发电机、混凝土搅拌机、空压机、钻床、拖车等一般采用国产设备；而推土机、挖掘机、装载机、平地机、压路机、大吨位自卸车、交通车辆等最好购买国际上的知名品牌。当然如果企业机修水平较高或者国产设备质量优良，提倡使用国产设备，这样不仅可以得到出口退税，还可以申请出口信贷。另外，设备配置要注意品牌型号的统一性，一个项目上的设备品牌太杂，会给设备维修带来很大不便。
2、新设备和二手设备的选择
这与公司的财力和发展战略有关。如果公司财力雄厚并且要长期在当地经营，那么应该购置新设备。如果企业财力薄弱并且只着眼于目前的项目，那么可以购置二手设备。但购置二手设备要特别注意，二手设备都经过外表的修整和喷漆，部分零部件虽然更换，但发动机或整车可能已经老化或存在隐患，设备负荷运转时便会暴露问题。另外还要看型号是否过时，零配件是否容易买到。
3、购买或租赁的选择
租赁设备一般要比购置设备的使用费用高，而且不确定因素较大，租赁合同非常严格，管理困难，所以项目组一般都愿意购买设备。但是企业要从全局和长远来看待设备问题，购买设备一次性投入较大，而且还要为下场设备寻找出路。如果企业财力允许，在所在国正处于发展上升阶段，那么应该购买设备。如果财力不允许，或者同时多个项目上马而后续项目不会太多，或者所需设备时间较短，则最好采用租赁方式。
4、设备配件的确定
如果项目所在国购买配件特别困难，购买设备时，除了设备供应商提供的随机配件外，企业还应该额外再配置一定数量的配件，特别是三滤和易损件，总体配件金额应掌握在设备价的8%～12%左右。
设备折旧费提取的问题也需给予关注。设备折旧费提取应采用快速折旧法。在快速折旧法中，可以选择年数总和法。各年折旧率以设备可使用年限n的自然数之和为分母，并以n递减1作为分子。大型施工机械的折旧年限一般定为5年。每年的折旧率依次为33%、27%、20%、13%、7%，也可以调整为 30%、25%、20%、15%、10%。对于交通车辆、运输车辆，由于其工作强度大，老化速度快，而且其出事故的风险大，所以其折旧年限应该更短，可以定为3年，其折旧率依次应为50%、33%、17%，也可以调整为45%、35%、20%。
二手设备的折旧率是一个更需要仔细考虑的问题。二手设备的使用年限短，所以不能应用新设备的折旧率，否则设备都要报废了，设备原值还没有折旧完毕。一般来说，二手设备的原值应一次性摊入项目成本。也可将二手设备的折旧年限缩短，例如将二手施工机械的折旧年限缩短为3年，二手车辆的折旧年限缩短为 2年。
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