摘要:工程设计变更是水利工程建设项目本身固有的特性决定的，我国的水利工程设计变更管理仍处在一个逐步探索和发展的阶段，存在一定的不足，本文主要阐述水利工程建设中设计变更的管理，以促进设计变更管理的发展和经验交流。

　　水利工程建设中设计变更管理杜旭青工程设计变更由水利工程建设项目本身固有特性决定，水利工程规模大、建设周期长、涉及专业多，且从项目建议书到建设实施是由粗到细、由浅入深的过程，常会导致工程在建设中发生或多或少、或大或小的设计变更。

　　本文主要阐述水利工程建设中设计变更的管理。设计变更的理解在工程建设过程中，对批准的初步设计内容、工程规模、标准等进行的增减修改，包含由于设计工作本身的漏项、错误或其他原因而进行的修改、补充，即为设计变更。设计变更的划分《水利工程建设项目管理规定》规定了重大设计变更应报原初步设计审批部门批准，而目前国家和水利行业还没有对设计变更划分的标准进行统一，如何区分设计变更是否是重大设计变更，实施中难以把握。为此，工程实施中把设计变更分为重大设计变更和一般设计变更两类。

　　重大设计变更重大设计变更主要是指工程水文、地质、工程任务、规模、工程布置及建筑物设计、机电设备、金属结构、施工组阳市水务局合署办公，专职管理人员11人。正是设置较为完善的现场管理机构，解决了参建队伍多等管理难题。制定工程管理规划，统一指挥协调工程建设实施前，建设局编制了工程建设管理规划，三个建管处根据建设局的管理规划及各自负责实施的工程建设项目，制定具体的实施计划上报建设局审批，建设局批复后由三个管理处组织实施。

　　在实施过程中，三个管理处将工程建设的实际情况以月报、季报、年报的形式上报建设局，建设局根据具体情况进行统一指挥协调。