工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
议对房地产项目前期策划的质量管理
作者：未知  文章来源：项目管理者联盟  点击数  更新时间：2012/7/13 15:11:18  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
结束后严格按照合同约定来付款;项目管理培训

　　七是通过项目开发过程中和完成后的项目评估来检验前期的工作质量，奖优 罚劣并指导改进以后的工作。

上一页  [1] [2] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口