1、多渠道管护资金筹集机制

　　①加快产业结构调整，在严格保护生活用水水源质量的前提下。发展多种经营，发挥水利资源的经济效益。增加建设和改造资金的来源。②引入市场机制，加快水利建设资金的回收，如对水利资源采取租赁、承包、出让经营权等办法回收水利建设资金，实现水利建设的滚动发展。③实行政府补贴，采取以奖代补的办法，鼓励农民自己修复水利工程，将有限的资金用在刀刃上。通过明确管护权，建立多渠道管护资金筹集机制效果显著。

　　2、调动农民的积极性参与管理中

　　最重要的是发动农民对疏挖沟渠加强管护。保证小型水利工程建设长远使用。这次。市委党校“三万”工作组按照市委要求，进驻四个组开展“四小”水利工程整治工作。目前，沟渠疏挖和泵站维护工作已经完成，村干部和村民都非常高兴，认为政府办了一件大好事、大实事，但是后期管护工作非常艰巨。工作组引导村民建立了管护机制，明确了管护责任，但实际执行起来仍有一定的问题，例如管护费用问题等。

　　3、落实管理主体

　　农民小型农田水利工程的管理根据工程投资渠道、工程规模等实行不同的管理体制，做到产权清晰，管理主体明确，责任落实。权利和义务清楚。除较大规模的农田水利工程由乡镇政府落实机构管理外。其他单村工程或由单村工程延伸的工程应由村委会管理。

　　4、建立管理队伍

　　由市水利局或各县(市、区)水利局组织举办农田水利工程长效管理方面的培训班，提高工程管理人员的专业知识，统一发放管理和维护人员上岗证。加强对工程管理人员的技术指导工作，提供技术支持，更好地服务于农村的安全饮水。

　　5、出台管理办法

　　建议市里尽快出台《农田水利工程建设和管理办法》，为各县(市、区)农村水利工程建后管理提供指导意见。各县(市、区)结合各地的实际拟定出台农村水利工程运行管理办法，以保证工程安全、正常运行，充分发挥工程效益。

　　6、安排专项管护资金

　　由于有部分农村小型水利工程建设成本高，运行费用高，按完全成本收费农民负担重。不按成本收费建成的供水工程难以良性运行。建议市财政和各县(市、区)财政部门设立农村小型水利工程专项管护资金，用于管理运行维护。财政专项管护资金每人每年应不少于10元。