2.5 提高施工人员的素质

　　在路桥施工产值不断增高的同时，我们很清楚地认识到，大多数路桥企业的人力资源一直都难以满足施工管理特别是安全生产管理的需要，且存量与需求问的差距越来越大。可以说，路桥施工企业职工对企业的生产，贡献是巨大的，而企业潜伏的风险同样也是巨大的。安全生产管理虽在不断加强，但仍处于传统的管理状态，没有做到与时俱进，“安全责任重于泰山”往往是嘴里喊得多而实际行动少。而且，许多公司的项目部基本没有单设安全管理的部门，资源配置更显不足。有相关规章制度但没能做到及时更新，指导性和可操作性稍差，使得在技术、资金、设备上的大投入和高保障失去了意义。

　　路桥的施工安全管理，是一项很细致的工作，由于路桥施工线路长，交叉作业面多，设备投人量大，人员工种特别是特殊工种极多，且均为露天作业，所以管理难度极大。因此，提高施工人员的素质是路桥工程施工安全生产管理的一个重要环节。只有施工人员的素质提高了，安全生产管理才能更加有效。因此，加强对施工人员素质的培养，是提高路桥施工工程安全性的重要环节。

　　2.6 总结归纳实践经验，对易发事故进行科学定量分析

　　安全生产的各种制度、方法、资料、数据与经验都是对安全系工程进行科学分析和定量评价的重要依据，根据这些依据，在安全生产系统管理中作出准确的定量分析和安全评价，制定出正确的、有效的、切实可行的安全防范措施。

　　当然，路桥施工工程过程中还有很多的安全生产管理步骤也是不可忽略的，加强安全生产管理应该是贯穿整个路桥工程施工过程中的。

　　参考文献

　　[1] 吴丽，董大晖，李连成等。路桥施工安全手册[M].北京：工业出版社，2008.

　　[2] 梁节民。谈施工项目管理与项目成本控制的关系[M].北京：中国建筑工业出版社，2008.

　　[3] 黄文虎等。故障诊断技术的现状与展望及其在汽轮发电机组中的应用[N].汽轮机技术，1999年第一期。

　　[4] 韩东先。施工项目管理与项目成本控制[f].山西建筑，2009(12)。

　　[5] 陈灼荣。浅析项目的施工管理[I].科技资讯，2009(06)。

　　[6] 汤洪文。浅析路桥施工安今生产管理问题[N].科技资讯，2008(05)。

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