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筑材料的浪费，对于施工现场不再使用的材料要及时退库，并妥善保管，避免保存不当，造成不必要的材料损耗。及时清点对照各种材料的使用和剩余情况，做出工程用料分析结果，为工程内部检验提供有效数据。
结语：
从实践来看，建筑工程中的材料管理工作非常重要。只有真正做好材料管理工作才能保证建筑工程的质量、保证施工的正常有序进行、降低材料损耗、减少施工成本、提高建筑企业的有效收益。所以只有快速完善建筑工程施工材料管理工作的各项制度，并广泛推行，不断的提高个改进材料管理方法，才能进一步提高建筑企业的管理意识，强化项目管理条件，从而保证建筑项目的高效率、高质量、低消耗，从而更好的为社会的进步和经济的发展做好建设服务。
参考文献：
[1]潘罗希.谈建筑工程施工中的材料管理[j]. 企业家天地, 2011(06)
[2]李芳,李莉.建筑材料管理[j]. 现代装饰(理论),2011(08)
[3]陈巍林,卲海根.论现代建筑施工材料管理[j]. 现代商贸工业,2009(12) 上一页 [1] [2]
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