中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
在工程中进度监理的控制方法
如何处理施工进度管理与控制的
如何建立复杂项目的WBS结构
浅析公路大修工程影响进度的原
关于工程中项目进度计划的执行
分析锦屏水电工程项目进度计划
依据项目进度的人员组织实践
在工建设中如何向质量要进度
施工合同的进度控制条款
进度控制和质量控制在施工中的
在施工管理中关于施工进度的控
在建筑工程中有效工程进度的控
关于房地产企业的建筑工程中进
谈工程项目的计划管理之痛
探讨对制约当前公路工程质量的
在项目进度控制中的一些关键因
关于公路工程项目中进度计划编
如何正确有效地对项目范围进行
关于地铁工程的进度管理及控制
关于软件开发过程中的进度控制
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 工期与控制 >> 正文
工程进度控制的措施
作者:佚名 来源:建筑工程教育网 点击量: 发布时间:2014-8-31 15:23:37

  建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

  (1)进度控制的组织措施主要包括以下几种。

  1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。

  2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。

  3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。

  4) 建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。

  5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

  (2)进度控制的技术措施主要包括以下几种。

  1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工。

  2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制。

  3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。

  (3)进度控制的经济措施主要包括以下几种。

  1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。

  2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。

  3)对工期提前给予奖励。

  4)对工程延误收取误期损失赔偿金。

  (4)合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。

  1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。

  2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现。

  3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。

  4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。

  5)加强索赔管理,公正地处理索赔。

文章录入:web13741    责任编辑:web13741 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号