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险。例如，对于施工条件较好，工程量变化不大、施工工艺成熟的项目，风险较小，可以采用固定价合同方式，以求得承包商在竞争中较低的报价;对于工程量变化较大的项目，采取可调价合同，在工程量可能变化的幅度内采取不同的结算单价;对于招标阶段建材市场价较高的项目，一定要在合同中增加材料调价条款，因为招标阶段价格攀升较高的材料，在实施阶段降价的可能性较大，而继续涨价的空间较小。
3.合理的风险分配。根据风险管理的基本理论，建设工程风险应由有关各方分担。风险分担的原则是：任何一种风险都应由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担。符合这一原则的风险转移是合理的，可以取得双赢或多赢的效果。建设工程项目在招标投标阶段会存在很多风险，但只要做好风险分析，就可以最大限度降低风险带来的损失。
另外，我国加入WTO后，建设市场已经与国际接轨，这将促使我国工程项目建设事业的全面发展。因此，还应根据我国实际，不断引进、研究、消化适合我国国情的国外先进项目管理理论与方法，从而提高我国政府投资工程项目管理的水平，减少项目投资风险。(作者单位：中国海洋大学) 上一页 [1] [2]
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