摘要：有理财活动，必定有财务风险。文章讨论了财务风险存在的原因，提出防范财务风险的对策。

　　一、企业财务风险的概念

　　企业财务风险是指企业在生产经营的资金运动所面临的风险。在企业的经济活动中，客观因素的影响、人的主观能动性的制约和企业正常经营和持续再生产能力的一系列不确定性因素影响的相互作用，导致实际财务状况偏离预定财务目标的可能性，统称为广义的财务风险。

　　二、影响企业财务风险的因素

　　(一)外部原因：宏观经济环境复杂不确定性

　　财务管理的环境具有不确定性，企业财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必会给企业带来经营困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不合理，从事管理人员整体素质偏低，财务管理制度不够健全，企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，产生财务风险。

　　(二)内部原因

　　1、管理人员缺乏风险意识。在现实工作中，我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄。一些企业为了清理库存、增加销量、抢占市场，采用赊销方式，导致企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级缺乏有效定级，盲目赊销，甚至大量的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，这种资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。

　　2、内部财务关系混乱。一些企业内部各部门之间，在资金管理及利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，从而造成资金使用率低，浪费闲置严重，表现为资本结构不合理、负债重，导致企业财务负担重，偿债能力不足，由此产生财务风险。

　　3、财务管理决策盲目性。财务决策盲目，缺乏科学的判断，加大了企业财务决策失误的风险。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策，企业的投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资，使一个本来健全的组织陷入混乱，从而给企业带来财务风险。

　　三、防范企业财务风险的对策

　　(一)构建企业财务风险识别与预警系统

　　建立长期财务预警系统，主要指标资本充足率、偿债能力、流动比例等等。同时，确立财务分析指标体系，与自身历史水平、同行平均水平、行业先进水平指标对比，分析企业的偿债能力、盈利能力、变现能力等各项财务指标。重点对监测风险信号，一旦出现产品积压、应收账款增大、诉讼增加、市场占有率下降，要分析其形成原因，提出切实可行的风险管理策略，抓住财务危机的重点，降低危害程度。

　　(二)加强财务监督，设置财务监督体系

　　为了防止经营者利用股东资本去冒风险进行决策时，监督是一个有效防范风险的机制。在设置财务监督体系时，重要的一点是保持监督与经营的相对独立，保证监督的力度和效果。

　　(三)改进企业内部的财务运作状况

　　从财务管理的各个方面入手，改善企业内部的财务运作机制。具体而言，在物资采购方面，与材料供应商建立长期战略合作伙伴关系，保证原材料稳定及时供应;在生产组织方面，大力依靠科技创新，开发新产品，优化产品结构，同时提高操作技能，应用节能新工艺，提高重点耗能设备的运行效率，降低工序能耗，降低产品成本;在销售方面，以销定产，及时调整营销策略，发挥销售人员的积极性，开拓新渠道，扩大产品市场占有率。在各个环节实现企业运行机制的效能最大化，使企业内部理顺，效率提高。

　　(四)从整体上提高企业财务人员素质

　　转变观念，正确处理财务与会计的关系，避免重会计核算、轻财务管理的现象。财务与会计职能在实际操作中的界线不清，是提升财务管理水平的一大障碍。同时，多渠道地培养会计人员，提高财务人员的学力、能力等。建立和完善培养、培训体系，采用多种形式更新财务管理人员的专业知识，优化人才结构，创造条件营造有利于人才脱颖而出的良好环境，用事业、工作环境和制度吸纳和稳定财务管理专业人才，选派优秀的财务管理人员进行国内和国际深造。

　　(五)利用科学管理方法防范财务风险

　　1、分散法。通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散可能存在的财务风险。对于一些风险较大的投资项目，企业可以采取与其他企业共同投资，以实现收益共享、风险共担，分担财务风险。

　　2、转移法。企业在遵循合法、公平、公正原则的基础上，采取不同的措施转嫁风险。通常包括保险转移和非保险转移。

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