(三)加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果。“预防为主”是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。

　　四、加强建筑工程施工质量控制的对策

　　(一)建立健全完善的建筑工程质量体系

　　首先，做好建筑工程的见质量策划，做好预防控制，把工程质量、安全隐患扼杀在“摇篮”里。其次，加强公职质量监督的政府职能。政府应该加大对监理单位在施工现场的变现进行有效监督，保证建筑工程有效进行;政府应该加强对设计、勘察单位的监督力度，保证建筑工程“有技可依”;政府应该加大对建筑工程质量的监督，保证建筑工程高效、优质的完成。最后，施工企业应该改变其管理方式，建立健全质量安全责任制。企业应该从其自身的内部组织结构出发，进行结构调整，企业只有在结构合理、权责分明的环境下，才能形成其自身的饿特点，才能在不断激烈的竞争中处于不败之地。

　　(二)企业应该加强对建筑材料的质量的控制

　　建筑材料是工程施工的物质条件，材料质量的高低严重关系到工程质量是否合格的依据。假如建筑材料不合格，那么建筑工程的质量也会收到很大的影响，甚至造成重大的安全事故。因此，企业要对建筑材料和设备的采购进行全过程的质量控制，企业可重点抓施工材料构配件采购质量标准、采购质量验收和施工材料构配件贮存质量这几个环节，坚决抵制“假冒伪劣”产品，实行货比三家。

　　(三)加强对施工人员的培训力度

　　21世纪，归根结底是人才的竞争，施工人员素质的高低直接关系到建筑工程质量的优劣。因此，只有不断加强对施工人员的培训，提高其自身的职业道德素质和业务技能，才能保证建筑工程的质量合格。(四)企业应重视安全生产

　　首先、企业应该加大宣传力度，通过宣传教育达到减少安全事故的发生。其次、完善企业的安全保障体系，制定安全生产规章制度和安全操作规程，使企业的安全生产“有章可依”。

　　(五)在施工过程中，采用现代化技术对施工质量进行控制。

　　以信息技术广泛应用为标志的信息时代，充分利用计算机技术、信息技术和网络技术是保证现代化管理的重要手段，提高建筑工程的施工质量。建设工程质量监督管理信息化、网络化是实现工程质量档案网络管理、实现工程管理资源共享的前提条件，是提高监督管理水平和管理效能的重要保证，也是管理方法科学化的重要标志。

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