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风险消灭在萌芽状态。其次，建筑企业要制定合理科学的施工方案与操作流程，对施工人员进行统一的安全教育，明确责任人，对违章作业的人员加大惩罚力度，做到“有章可循，违章必究”。
结论
对建筑项目的质量进行控制与管理是一项繁而复杂的工作，提高建筑项目质量是保证建筑工程的安全性与实用性的前提，本文在对影响建筑项目质量的因素进行分析的基础上，提出重视安全生产、提高全员质量意识的措施，加强思想重视和管理创新，希望能够为企业提高项目质量和长久的发展提供有效的建议。
参考文献
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