5 加强沟通和了解

　　在招标投标阶段,双方应本着真诚合作的精神多沟通,达到互相了解和理解。实践证明,双方理解越正确、越全面、越深刻,合同执行中对抗越少,合作越顺利,项目越容易成功。国际工程专家曾指出:“虽然工程项目的范围、规模、复杂性各不相同,但一个被业主、工程师、承包商都认为成功的项目,其最主要的原因之一是,业主、工程师、承包商能就项目目标达成共识,并将项目目标建立在各种完备的书面合同上,它们应是平等的,并能明确工程的施工范围。”

　　在标前会议上,一般着重对合同文件和技术文件中不一致、矛盾、不理解、含糊的地方提出疑问。作为业主,必须做出回答。这对于承包商了解业主的意图,解决招标文件分析中的问题,正确制定方案和报价是十分有好处的。同时在澄清全文上,双方更应重视这次接触,详细地交换意见,这是双方在合同签订的一次善后努力。

　　合同签订前这个阶段时间视工程不同有长有短,但极为重要,不可忽视。业主和承包商在这个阶段中如果真正做到诚实信用,在合同谈判中,对合同条件作进一步修改和补充,最终双方达成一致共识,签订公平、合理的合同协议书,为今后工程具体实施打下良好基础。

　　3.2 合同签订中

　　合同一经签订,合同双方便结成了一定的经济关系。合同规定了双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权力。签订合同,则说明双方相互信任,双方居于一个统一体中,共同完成项目的总目标,双方的利益是一致的。但从另一个角度上看,合同双方的利益又是不一致的。因承包商的目标是尽可能多地取得工程利润,增加收益,降低成本;业主的目标是以尽可能少的费用取得尽可能多的、质量尽可能高的工程。由于利益的不一致,会导致工程过程中的利益冲突,造成双方行为的不一致、不协调甚至产生矛盾,最终妨碍工程顺利实施。所以必须使合同体现双方经济责权利关系的平衡,双方应利用合同保护自己的权益,限制和约束对方;同时为了确保合同的切实履行,合同当事人双方能互相制约,还应采取一些担保措施,而经济合同的担保,就是按国家法律规定共同商定的,具有法律效力的保证措施。如果当事人一方不能履行合同,这个保证即可实施,以此保护另一方的正当权益。

　　经济合同担保中的预付款保证金、履约保证金,就是对业主和承包商双方的约束,是采用经济手段控制进度,保证合同的履行,工程的顺利进行。履约保证金也是在国际经济合同中经常采用的一种担保形式。

　　如果当事人一方违约,不能履行合同义务或造成对方损失,须付给当事人另一违约金,赔偿金等,以这种手段对违约、不履行合同一方进行经济制裁,这一过程中必然会引起争议和纠纷,既造成工期拖延,又带来一定经济损失。若是我们大家在合同签订及履行过程中都讲诚实信用,本着合作的态度,就不会发生违约等行为,就能使合同切实履行,工程顺利进行,对双方都十分有利。

　　3.3合同实施中

　　在订立合同时,要诚实信用,在履行合同义务时,也要强调诚实信用,要守信用,要善意,双方当事人要互相协作,只有这样,合同才能更好地履行。合同的顺利实施是基于承包商、业主、监理工程师紧密协作、互相配合、互相信任的基础之上。合同各方对自己的合作伙伴、对合同及工程的总目标充满信心。业主和承包商都能圆满地执行合同,工程师正确地公正地解释和履行合同。在工程施工中,互相信任才可以紧密合作,有条不紊地工作。这样可以从总体上减少双方心理上的互相提防和由此产生的不必要的互相制约措施和障碍。这样工程会更为顺利实施,风险和误解较少,工程花费较少。

　　3.4合同实施后

　　按照合同全生命期控制要求,在合同执行后必须进行合同后评价,在此期间也应做到诚实信用,将合同签订和执行过程中的利弊得失、经验教训等科学的、公正的、实事求是的总结出来,作为以后工程合同管理的借鉴。由于合同管理工作比较偏重于经验,只有不断总结经验,才能不断提高管理水平,才能通过工程不断培养出高水平的合同管理者。所以这项工作十分重要,事后分析与总结是项目合同管理整个流程信息反馈控制的一个关键环节。

　　4 、结束语

　　从合同的签订及实施,即工程项目的整个过程都应遵循诚实信用原则。这主要包括:合同订立时各方当事人应当诚实协商,不诈不霸;合同成立并生效后,义务人应当重承诺、重

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