2021年5月22-23日由项目管理者联盟组织的《项目集管理PgMP实战课》培训在上海成功举办。本次课程由项目管理者联盟项目集管理研究中心组织团队研发，课程由项目管理者联合创始人宣晓锋讲授，他在项目管理与产品管理领域推广、研究、咨询与培训近二十年，为近500家企业提供咨询与培训服务。该课程吸引了来自思科、诺华制药、中科软等多家企业的高级项目经理、研发经理、项目集经理前来参加本次培训课程。

　　此次课程云集了上海及上海周边的同学，大家在百忙之中抽出时间前来赴约，像是许久未见面的老同学一样期待此次课程。课程开始之前，项目管理者联盟为大家准备好了教学用具及教材等，妥善的安排了课程场地，以分组面对面学习的方式，充分的为大家提供学习交流的平台。

　　首先，宣老师简单的介绍此次课程，并通过小活动很快将上课氛围很快带动起来，正式开启为期两天的项目集实战课。在开始的课程中通过让大家进行个人的五年规划并踊跃分享使得我们的课程也更具有意义。

(课程进行中)

　　两天的课程宣老师以理论与案例讨论相结合的方式，尽可能的帮助大家理解并阐述了组织环境下的项目集、项目集管理导论、发起与批准、规划、执行与交付、收益实现等知识点。不单单的局限于美国项目集理论体系认证的知识点，更集结了诸多实际经验，期间每个重要的知识点都通过课堂互动、演练、研讨让大家印象深刻，比如：项目集管理关键文档顺序、案例演练：“共享单车”相关方分析与相关方地图等。整个课堂氛围轻松愉快且高效，学员也纷纷将自己在工作中遇到的疑难杂症提出来，大家一起分析讨论，在学习的过程中真正结交了一些志同道合的朋友!

(小组案例讨论中：图1)

(小组案例讨论中：图2)

(小组案例讨论中：图3)

　　在课程中针对一些具体的带有难度的知识点，同学有不懂的地方会积极的提出，宣老师都十分认真严谨的给出回答，学员纷纷认为老师讲解清晰赞许宣老师的专业。

　　两天的实战课程很快进入收尾阶段，多次案例分析让各个小组的凝聚力明显增强，同行业的同学有种相见恨晚的感觉，不同行业的同学在项目管理方面也有很多共同话题，学习之余有了颇多收获。

　　最后，参加课程的老师、同学通过合影留念记录本次课程的完美结束!项目管理者联盟独家的项目集实战课的意义不仅是知识点的掌握，更是凝聚了一帮优秀的项目管理领域上的卓越人才，大家一齐越走越远。

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