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项目管理者联盟5A学员分享:PMP助力提高项目的成功率
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2021/2/9 9:21:42

  一、PMP学员自我介绍:

  我目前在戴尔公司任职渠道运营经理,我的工作职责是为global alliances partners(全球联盟合作伙伴)提供运营支持,解决合作伙伴与戴尔合作过程中遇到的订单、物料、物流、售后服务等方面的问题,确保合作伙伴与戴尔的合作便捷、高效。

  戴尔(Dell)是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业,由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名,同时也涉足高端电脑市场,生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。戴尔于1998年进入中国。目前,戴尔科技集团在大中华区拥有超过12,500名员工,并在中国拥有从设计研发、生产制造、供应链管理、销售到服务的全面体系,支持中国及全球业务的发展。2015年9月,迈克尔·戴尔访华并宣布“在中国,为中国”的戴尔中国4.0战略。


戴尔公司渠道运营经理 孙志宏

项目管理者联盟2020年12月期PMP学员

  二、PMP备考经历:

  戴尔公司总部要求我们部门的每一个人都要考取PMP证书,因为高层对PMP证书比较重视,我之前也听同事们说PMP考试不是那么容易通过,而且我是我们部门最后一个考试的,所以比较紧张压力也比较大。

  我从2020年1月份开始参加项目管理者联盟的培训,计划是3月份参加考试。当时在北京参加高老师的线下面授培训课,在2020年过年期间联盟的宣总、高老师等好几位老师都在线上给我们做考前串讲和培训,但是3月、6月、9月份北京的考试都取消了,直到12月份北京还是考不了,我那时候实在是等不及了,就找了联盟的老师帮我调换到了网络班,当时是苏老师带领我们备考和复习,同时还给了我一些课程的录音文件进行学习,这些课程录音我听了很多遍,对于知识的巩固也是非常有用的。

  我在12月份的时候报名参加了长春的PMP考试,并且成功通过还取得了5A的成绩,我非常感谢项目管理者联盟的各位讲师和班主任老师在这一年期间对我的帮助!

  三、PMP备考经验总结:

  关于教材PMBOK:我看了两三遍,中文版和英文版我都有看,因为当时老师说考试是中英文对照的,如果能看懂英文题比看中文题会更好理解,而且我们平时的工作语言就是英文,我们公司也会有很多的线上培训和考试也全都是英文的,所以对于美国人出题的逻辑思路,我是比较熟悉的。但是因为培训过程中全是用中文讲课,我在开课之前看了一遍英文教材后,接下来的学习中就换成看中文教材了。

  关于课程讲义:高老师的课程讲义对我的帮助很大,讲义我至少也看了四遍,我自己在每一章都做了笔记,我用word总结了大概有30多页比较重要的内容。在备考过程中,我每天都在听高老师的录音,反复的听反复的刺激我的大脑来记忆,所以对一些重点的内容我会记得比较牢。

  关于课程内容:这一点我觉得联盟老师做得也很好,课堂上不管是高老师、张老师还是苏老师,他们的讲课都非常专业,分享的一些工作中所经历过的案例跟PMP的知识点是很契合的,而且在我们的工作中也是能运用到的。我自己在工作中也会碰到这些问题,比如说如何识别相关方并且合理引导相关方参与,如何做好沟通计划和进度计划等等。

  我的老板是一位美国人,他就非常强调学以致用,一直强调我们要把PMP的框架理念运用到工作中。我自己也是觉得老师们讲的

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