一、PMP学员自我介绍：

　　我是新华三集团供应链的一名产品管理人员，在新华三集团已经工作近17年(含华为3COM、H3C)，目前从事的岗位工作为X86、AMD、鲲鹏等服务器产品计划管理工作，对供应链的相关业务运作及管理具有丰富的工作经验。

　　二、PMP备考经历与经验：

　　我的PMP学习计划可以追溯到2014年，6年前，在和同事的共事中了解到了项目管理专业人士(PMP)这个专业名词，因当时各方面的原因，没有通过专业的培训机构进行系统性和专业性的学习，只是自己购买了PMBOK®第五版的书籍自学，但是学习效果不佳，后来也就中断了。

新华三集团供应链产品经理 占振坤

项目管理者联盟2020年12月期PMP网络班学员

   在2020年2月份，一个偶然的机会，在新华三大学的内部公众号获取了PMP的专业培训学习信息，重新燃起了我对PMP学习的欲望和动力，果断的通过公司合作的专业培训机构“项目管理者联盟”报名并参加系统性的专业学习。

　　通过在项目管理者联盟报名后，收到联盟张敏老师统一提供的《项目管理知识体系指南PMBOK®指南》第六版、高屹老师自己开发的学习教材《高老师带你划重点 轻松通过PMP®考试》、《项目管理知识体系PMP培训班》内容集锦、《项目管理知识体系指南PMBOK®指南》第六版13个章节联盟高屹老师的同步视频课程、模拟练习题等资料，顿时对此次的PMP学习及考试充满信心。

　　接下来的时间就按照项目管理者联盟张老师统一安排的学习备考计划进行系统性的学习，反复地将高老师的《项目管理知识体系指南PMBOK®指南》第六版13个章节视频课结合PMBOK®指南进行强化、巩固学习，最后阶段通过联盟提供的模拟练习题对自己的学习效果进行检测，通过联盟老师对模拟题的专业解析，进一步的对一些没有掌握或理解的知识点进行消化和加固，最后顺利地通过了PMP考试。

　　三、PMP学习感受与体会：

　　大多数人都有一种惰性，特别是工作后的成年人对学习的惰性更为明显。当我拿到《项目管理知识体系指南PMBOK®指南》第六版这个大砖块的时候，首先是被它的“分量”吓着了，好家伙!足足2.1公斤重、4公分厚，想想联盟老师说的至少要把它翻7遍，这是要命的节奏啊……

　　在将这个大块头快速翻阅了一遍后，面对这么多内容，按照老师的说法，平时每天至少要看书30分钟以上，周末最好能有8小时或更多的时间。那就先按照老师的建议来吧!

　　周一晚上洗漱好上床后就抱着大块头开始看，可是还没10分钟，两只眼皮就开始打架了，此时这个大块头就是传说中的最好的催眠药了。看来睡前看书这个计划执行起来有点考验人!这个时候，我马上打开电脑，打开第一节视频观看了5分钟，思路来了：可以跟着高老师的视频来“啃”这个大块头啊!

　　所以，在接下来的学习中就按照视频 + PMBOK®指南同步渐进，在高老师视频课对照PMBOK®指南内容反复观看和学习了7次之多。因为高老师的视频讲解内容形象生动、由浅入深，能够很好

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