中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
项目管理者联盟国际产品经理NP
北京面授|项目管理者联盟国际产
网络直播|项目管理者联盟国际产
网络直播|项目管理者联盟国际产
项目管理者联盟国际产品经理NP
产品经理NPDP线上讲座:数字化
网络直播|项目管理者联盟国际产
北京面授|项目管理者联盟国际产
思科项目集经理裴宇:PBA助力产
线上讲座:研发是要开发市场,
网络直播|项目管理者联盟国际产
北京面授|项目管理者联盟国际产
项目管理者联盟国际产品经理NP
产品管理NPDP线上讲座:如何有
线上直播《PgMP:项目经理到中
肖站:产品经理需要从0做到1的
线上直播:国际产品经理NPDP认
线上直播:商业分析专业人士(P
项目管理者联盟国际产品经理NP
线上直播:国际产品经理NPDP认
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 工程资讯 >> 媒体关注 >> 正文
产品管理NPDP沙龙:OKR在产品管理中的应用
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2020/9/15 15:02:11
w国内企业目前OKR应用现状

  2.如何用才会有效果?

  w作为“全新绩效管理3.0工具”,引入了OKR,为什么没看到“绩效”提升?

  wOKR设置案例解析—你的OKR真的是OKR吗?还是穿着外套的KPI?

  3.OKR是企业管理的“银弹”吗?

  w给OKR划清界限—OKR能解决的、解决不了的问题有哪些?

  4.如何才能不踩坑?

  wOKR落地中常被忽略的那些“重要的事情”

  w企业初衷挺好,但OKR搞得员工怨声载道,为什么?

  wOKR落地中的“本末倒置”

  分享嘉宾

  姜瑞 Tina Jiang

  

  TalentX Consulting 创始人/CEO

  泽蒙脑神经管理研究中心 创始人

  英国国际人才资源管理硕士

  从事人力资源及咨询工作19年,曾于IBM,Google,戴姆勒(奔驰)等外资企业担任高管,并于大型民营、互联网、Google系创业公司担任人力资源负责人、首席管理顾问等职位。擅长:创新式管理及领导力、OKR及敏捷绩效管理、人才管理、高管教练、脑神经科学实践应用。

  创业家协会(Entrepreneurs’Organization) 全球专家顾问

  麻省理工学院(MIT) 应用脑神神经科学资质认证

  国家电网雄安新区公司 OKR创客营及创新式管理导师

  Google前大中华区培训及人才发展负责人

  Google前亚太区领导力项目负责人

  Google前文化员会副主席

  戴姆勒(奔驰)集团前大中华区绩效及人才发展负责人

  《高绩效教练》(第五版)译者

  知乎人气私家课《硅谷高效工作法》作者

  中国人民大学商学院 职业导师

  美国人才发展协会认证 管理咨询师

  美国人才发展协会认证 大师级绩效顾问(Master Per formance Consultant)

  美国人才发展协会认证 大师级课程设计顾问(Master Instructional Designer)

  美国脑神经领导力认证专家(CFN)

  美国的脑神经教练认证(Brain- based Coach)

  澳大利亚脑神经领导力学院认证专家

  主题二:OKR与产品管理的曼妙华尔兹舞曲-产品经理如何在OKR环境大展身手

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号