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敏捷项目管理(PMI-ACP)认证培训班-针对2020年6月考试(北京)
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2020/1/10 10:44:40


美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)

国家外专局培训中心授权机构

国际项目管理协会IPMP认证中心

中国项目管理研究委员会理事单位

北京市项目管理协会常务理事单位


  课程前言:

  PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。

  课程目的:

   在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

   敏捷管理强调项目目的是制造客户价值,不是执行计划。

   客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。

   反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。

  课程对象:

   面向行业:互联网、IT、软件、通信、消费电子、制造研发等

   面向职位:软硬件开发部门的项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。

  课程收获:

   资深项目管理实战专家授课

   内容全面、深入

   大量项目论证过的实践经验

   高效项目管理实践模板

   重在实际操作及运用

   可根据企业需要定制

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