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于沟通技巧、会议技巧，项目计划和监控、项目合同、采购与实施等，也包含许多的软技能和实务操作技能。可以说我们的管理体系、技能和方法都有了很大的提高。
这次的PMP学习收获还是挺大的，第一，收获了PMP证书，第二，对项目管理有了一个体系化的认识。第三，在这次学习过程中，也结识了新老师和新同学，因为从学校毕业之后，其实能结识新同学的机会就已经很少了，这次的学习结识了一群志同道合的朋友，现在跟同学们还一直保持着很好的联系，在交流过程中也扩充了自己对其他领域的认识。
四、PMP学习反馈与建议：
我觉得项目管理者联盟给大家准备的学习资料非常好，超出了我的预期，《项目管理知识体系指南》、《高老师带你做模拟题：轻松通过PMP考试》和课程讲义，这三本资料都非常好。而且我报名的时候以为只有培训课程，后来才了解到我们不仅有课程，在整个培训和备考阶段都有老师跟踪服务，包括报名指导、微信群学习答疑、考后证书查询和快递等等，服务非常全面周到。
在课程现场还给学员们准备了红茶、咖啡等提神饮料，因为大家都是工作了五天，周末两天又要全神贯注的学习，其实还是挺耗费精力的，有了红茶提神对我们的学习还是很有帮助的。
总体来讲对项目管理者联盟的PMP培训，我是很满意的，学习到的知识和收获都非常多。如果项目管理者联盟后续能提供更多的非考证类的，专门针对管理技能方面的相关课程，我觉得会让大家有更大的收获。
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。
项目管理者联盟PMP荣誉客户
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项目管理者联盟拥有下列机构颁发的培训资质：
国家外国专家局培训中心授权项目管理培训合作伙伴(国内第一批)
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美国项目管理协会PMI全球教育合作伙伴(Global REP)(国内第一批)
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项目管理者联盟目前是北京项目管理协会创始成员单位与常务理事单位、中国项目管理研究委员会理事单位与中国软件行业协会过程改进分会理事单位,长期专注于项 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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