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课程里尽快理解其项目集管理标准的知识与内容。尤其当林老师讲项目收益管理时，学员们的学习热情高涨，在第一小节“收益识别”中，林老师先解释了“收益”、“收益管理”、“dis-benefit”、“风险”的定义，讲述了如何实现价值、维护收益，进而总结了收益与项目产出、变更的关系，进而阐述收益的识别。
(学员认真听课中)
四天的课程稍纵即逝。同学们对于本次课程都表示受益匪浅，不但纷纷表达对项目管理者联盟与工作人员的感谢。尤其对于林老师的专业能力与授课激情表示佩服与赞赏。最后的师生合影，让短暂的四天课程成为师生之间友谊的桥梁。
(PgMP认证班师生合影)
PgMP作为PMI三大核心认证之一，在整个组织的项目管理架构中承担着重要角色，项目集是链接组织战略与项目执行的重要桥梁，并且随着一带一路的国家战略背景影响下，项目的国际化，产品与项目的高端化、复杂化，大量的项目/Program需要高端项目管理人才，中国式管理经验需要不断的提升、总结，并且与国际项目管理体系接轨，然后升级、推广与普及，中国企业也将迎来新一波的全球化浪潮。
PMI项目管理标准与证书体系
针对2020年3月考试课程安排(点击链接可查看课程详情)：
《项目集管理PgMP认证》培训-深圳-2019年11月21日开课
《项目集管理PgMP认证》培训-北京-2019年12月9日开课
《项目集管理PgMP认证》培训-上海- 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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