|
程，谢老师主要讲了创新与新产品开发和新产品战略两个部分。什么是战略?战略带来哪些好处?用举例的方式给大家一一做出了讲解。新产品战略是企业全局性的一种谋划，从战略上来说，它能够助力新产品成为市场一匹黑马，成就企业商海“英雄梦”，同时有利于企业迅速改变整个局面，从战术上来说，它要解决一系列的问题，如研发、定位、品牌、策略等，因此，对企业提出了更高的挑战。产品经理的价值在于帮助企业找到可持续增长曲线、建立竞争壁垒，作为目标为导向的产品经理，善用MVP是绕不开的一环，这其中考验的不仅仅是产品能力，也包含对行业的融入以及对市场的把握能力，是产品及产品经理形成核心竞争力的重要部分。
项目管理者联盟国际产品经理NPDP课程
学员午休运动
产品经理NPDP是一个综合性要求很高的岗位，需要宽泛的企业管理与产品创新管理知识与经验。产品经理成长的过程，是一个学习学习再学习的过程，如果一个产品经理无法做到向海绵一样可以快速吸收周围的水分，是很难在一个高速变化的行业里存活下去的。一个产品经理很难只做某一细分的产品一直到自己的职业生涯结束，在要把握一个跨细分，甚至跨行业的产品时，如何通过学习能力快速进入，个人觉得是考察一个产品经理是否合格的重要依据。
国际产品经理NPDP培训第一阶段课程(项目管理者联盟NPDP课程共分成三个阶段，共计6天的课程)在活跃互动的气氛中圆满结束了，大家都受益匪浅。NPDP学员们在老师带领下，慢慢的，更进一步了解到产品经理永远不应该只了解自身职能所应具备的知识，也要了解基本的产品开发流程，并有效的与研发部门和市场部门沟通，产品经理并且要懂得产品运营的基本打法，针对产品生命周期不同阶段的特点与市场情况，调整产品策略，几方面结合起来才可以创造出更有价值的产品，最大化产品的商业价值(BV)。
项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代，成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!
项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development
Management Association)的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。
“项目管理者联盟”由国内第一批美国项目管理协会国际项目经理PMP在2001年在北京联合成立，创始人来自用友软件、清华同方、中国惠普等国内知名企业的高级项目经理。通过“项目管理者联盟”同名网站、杂志与微信公众号等形式在国内传播项目管理知识与经验，目前拥有近30万项目经理会员。
“项目管理者联盟”在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)在国内开展项目管理培训，是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构，2015年开始率先在国内开展国际产品经理NPDP培训，引领国内项目经理与产品经理培养的行业潮流：
“项目管理者联盟”目前是北京项目管理协会创始成员单位与 上一页 [1] [2] [3] 下一页
|
