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PMI项目集管理标准的知识体系与最佳实践，结合广泛的工作经验，保证战略目标的实现与收益的交付，包括协调项目与公司战略目标保持一致，建立清晰的项目（集）章程和治理架构，分析项目（集）收益并通过建立和实施项目路线图和收益实现计划，确保干系人积极参与，并在项目（集）全生命周期中进行监控等各项工作，积累了丰富的项目（集）管理经验和管理实践。
在进入北京华福之前，周炜斌先曾供职于神华宁煤集团，担任400万吨/年煤制油项目中的空分装置副经理， 主要负责世界最大规模同期建设的12套空分装置的策划、工程设计和采购工作，与同事配合确保了空分装置实现按期建设、一次试车成功等项目目标，确保煤制油项目目标实现。
周炜斌毕业后曾在中石化工程建设公司（SEI）任职多年，并在Air Products及Germanischer Lloyd Industrial Services(DNV-GL)等美国/德国从事能源化工领域的企业，在能源化工行业中积累了广泛的工程设计管理、项目开发及市场营销、合同管理及大型复杂项目（集）的管理经验和跨部门综合知识、技能。从工程设计工作开始，周炜斌参与了多个能源化工领域特大型项目的管理和实施过程，具备超过10年的大型复杂项目（集）管理经验以及多年外企经验和项目营销经验，熟悉多种项目管理方法，以及欧美/日本/亚洲客户沟通合作方式，善于通过从实践中发现问题并制定因地制宜的解决方案，善于管理跨国家、跨文化、跨学科的项目团队，实现项目（集）目标和企业收益。
周炜斌的PgMP备考经历及经验：
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