中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
100%通过!!2022年首次PgMP认
2022第十一届PMO大会(线上会议
星光璀璨|首届PMO前沿大会报名
欢迎报名:项目管理者联盟新版
项目管理者联盟国际产品经理NP
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训
商业分析专业人士(PMI-PBA)认证
网络课程|项目组合管理与PfMP认
网络课程|项目集管理PgMP认证培
从PMP到PgMP :不畏浮云遮望眼
北京面授|项目管理者联盟PMP培
商业分析专业人士(PMI-PBA)认证
网络直播|敏捷项目管理与PMI-A
网络直播|项目管理者联盟PMP培
网络直播|项目集管理PgMP认证培
北京面授|项目集管理PgMP认证培
上海面授|项目集管理PgMP认证培
项目集管理PgMP认证备考经验,
网络直播|项目组合管理与PfMP认
项目组合管理与PfMP认证培训[网
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 工程资讯 >> 媒体关注 >> 正文
软件项目管理致胜之道“解读《PMBOK®指南(第5版)—软件分册》”读者沙龙(5月14日)
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2016/4/11 14:39:48


主办单位

电子工业出版社世纪波

PMI(中国)

中国软件行业协会过程改进分会

中关村智联联盟

协办单位

项目管理者联盟logo-大-新


参加本次活动可积累5个PDU。

活动前言

职业项目经理都很清楚,不是每个项目都能或必须用同样的方法管理。对任一项目而言,行业的性质、组织、项目本身或项目发起人的需求以独特的方式组合在一起。项目经理需要知道如何调整项目管理的方法来满足项目和项目发起人的特定需求。

美国项目管理协会(The Project Management Institute, PMI)和IEEE计算机学会(IEEE Computer Society)合作开发了针对软件开发项目经理的指南。这两个组织的一群项目管理专家和软件开发专家组成了志愿者委员会,共同编写了这本《PMBOK®指南(第5版)——软件分册》。

本次读书会,邀请到北京大学软件与微电子学院副教授朱郑州博士,也是本标准的译者为您解读《PMBOK®指南(第5版)——软件分册》,快速掌握软件项目管理框架,理清软件项目管理脉络。

时间地点:

时间:2016年5月14日 下午1点到5点

地点:北京

活动议程

时间

解读内容

嘉宾








约2个小时

《PMBOK®指南(第5版)——软件分册》来源与版本演进

    Ø   软件项目管理标准如何制定
    Ø   版本如何变化与发展

《PMBOK®指南(第5版)——软件分册》的基本结构

Ø   核心概念

Ø   三大生命周期模型

区别在哪里:软件项目管理与通用项目管理区别与联系

生命周期的划分

整合管理

时间管理

范围管理

成本管理

干系人管理







朱郑州

北京大学副教授

1小时

业界最佳实践分享

       待定

嘉宾介绍

朱郑州

朱郑州

计算机博士,管理学博士后,北京大学软件与微电子学院副教授,中国青年项目管理协会秘书长。研究方向为大数据环境下的个性化推荐、项目管理文化与环境。主持国家自然科学基金、发改委科学研究计划等多项国家和省部级项目,发表论文数十篇。

报名联系

联系人:巩小姐

电  话:010-82273401-21;13910204333

邮  件:club@mypm.net

Q   Q:1528438514

微  信:13910204333

报名表:(请填好报名表后发送到邮箱:club@mypm.net

姓名

工作单位

部门及职务

固定电话

手机

电子邮件







文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号