摘 要:监理工程师在公路工程施工监理中达到预期的目标。必须做好"严格审图、编制监理细则与监理交底、审查施工组织设计、工序质量监控、施工档案资料检查、计量支付和工程变更签证、安全监控、协调"等八项监理业务工作。公路工程监理是公路建设管理体制实行改革的重要内容之一,监理就是监督管理,监理单位或监理工程师是体制改革中独立于业主和施工单位之外的第三方,以其专业技术为业主服务,使工程建设达到预期的目标,公路工程施工监理是监理工程师受业主委托在施工阶段对公路工程,自开工到竣工进行的全过程监督管理。这个具体过程是通过控制工程造价,严格按科学的施工周期,强化工程质量管理,提高投资效益来实施。目前全国一些主要地区公路工程施工监理已全面推行,下面本人就近年来涉足的公路工程施工监理工作,谈谈实现监理预期目标的基本要点。

　　关键词:施工监理;公路建设;工程设计。

　　一、严格审图

　　工程设计图是工程施工的依据,也是监理的法定文件。设计图不可避免会出现一些疏漏或问题,认真进行图纸审阅,尽量减少设计失误,使图纸中的问题及疑难之处在设计技术交底中协商解决,从而有利于控制投资、进度和质量。审阅图纸的步骤应先进行粗略的初审,对工程的轮廓和难易程度有个大致了解,然后从总平面图起详细审查。从设计意图核对是否符合现场状况,有无差错、缺漏;设计要求是否适用,有无偏高偏低,是否安全可靠;从施工角度考虑有无影响进度和投资等方面的问题;图纸本身有无矛盾和表示不清楚等等。审图是技术性较高的一项工作,所以监理单位要安排相应项目业务水平较高的监理人员担任。

　　二、编制监理细则与监理交底

　　监理细则是在监理投标文件的基础上,根据已签订的监理委托合同所确定的工作范围,又在经过严格审查设计图后,完全了解本工程情况和特点而编制的监理工作实施计划,它是使监理工作得以实现科学化、规范化、标准化的具体操作的指导文件。监理细则的内容一般分总则和实施细则两部分。总则主要叙述本工程概况,监理的依据和要求标准,监理的内容、方法和目标,工程变更的程序,参加本工程监理的人员状况及监理职责,监理的工作会议安排等。细则部分是结合本工程内容、特点而撰写的各道工序在施工中监理的具体要求;叙述各工序的监理流程,原材料、成品、半成品的监理检查要求,监理对工程竣工资料和质量保证资料的核查要求,监理对工程的安全生产、文明施工方面的检查内容和要求,监理计量签证的方法步骤,缺陷责任期间的监理检查方法等。监理细则在送达业主和施工单位后,须向施工单位有关人员进行交底,交底会通常在监理工作例会或召开单独会议进行,由总监或总监代表主持讲述。交底内容要繁简得当,重点突出,要说明监理工程师和施工单位有统一的目标,都是为了工程项目顺利交工和正常使用。要陈述监理工作的内容是三控制两管理一协调,而这些又应经过事前预控、过程监控和事后复验签认这一过程来实现。事前预控是根据施工技术规范和有关文件的要求,完善和优化施工单位的施工技术和质量保证体系,按要求进行原材料、成品和半成品的抽检和其他质量管理制度,防患于未然;过程监控是对各工序、各工种,从具体操作和自检手段等实行监控,发现问题及时纠偏,对重点部位、工序进行旁站跟踪监控,以期达到规范化施工;复验签认是对完成工序进行复查、评估、计量签认验收。最后要向施工单位明确,监理人员只能做到监帮结合,不能替代施工单位任何方面或任何岗位的工作,大量的工作都应由施工单位负责完成。

　　三、审查施工组织设计

　　施工组织设计是施工单位根据施工合同和设计文件、设计技术交底及施工现场情况,按照有关施工技术规范、质量要求标准,安全生产规定等要求而编写的科学的施工综合性指导文件。

　　监理对施工组织设计主要审查:(1)施工进度计划是否符合施工合同要求,结合施工现场情况和拟提供的进场设备,进度计划是否切实可行,根据进度计划和施工网络图,各分项进度是否充分考虑气候等外界自然因素,如雨季、潮汛、冬季低温、开放交通影响等。(2)施工方案是否合理,如进、出场便道、便桥架设,深挖方支撑,大梁安装的吊装方案,连续箱梁吊篮施工的平衡问题等。(3)施工管理体系和质量保证体系是否严密有序,因为足够的施工技术管理力量和质保网络是有效的完成工程和确保工程质量的主体,监理在审查人员设置的同时,要注重其管理体制和管理方法,如明确的职责、任务、权限,有无开展质量保证活动的具体要求等。(4)安全生产、文明施工措施。有无施工机具设备定期检修制度,有无安全生产管理制度,包括水上作业、高空作业、特殊工种的特殊要求,

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