| 如何正确有效地对项目范围进行管理 |
| 作者:佚名 |
来源:建筑工程教育网 |
点击量: |
发布时间:2014-8-31 14:05:03 |
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。界定范围变化管理过程的最佳时机就是在项目开始之前(作为项目管理流程的一个组成部分)。但是，如果没有一个好的项目管理流程，也没有关系，现在开始永远都不会晚。
其实，在发现了问题之后再补救也有好的一面。因为问题已经出现了，项目小组和客户就已经明白了没有对范围进行控制会对项目产生的不利影响。那么他们就能够更好的理解范围变化管理的目的和意义，能够在今后的项目进行当中给予更多更好的配合。 上一页 [1] [2]
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