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局对管理处实行年度目标管理考核制，每年由建管局根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国河道管理条例》等法律、法规和有关技术标准，制定北疆供水工程运行管理处考核办法和标准，对考核目标、考核方法、内容、等次、标准及奖惩措施等作出明确的规定，将目标管理考核作为日常管理的一项重要制度。管理处目标管理考核实行千分制，主要从供水生产、安全生产、设备管理、信息系统运行管理、工程维修与技术改造、水费征收、内部管理、政治工作、平安单位建设和综合治理、关心职工生活等方面制定考核目标。考核结果分为优秀、合格、不合格。每年由建管局成立考核组，年内不定期的对管理处工作进行抽查，年终进行现场考核评分.考核优秀进行相应的奖励，不合格进行相应的处罚。
通过目标管理考核的实行使运行管理取得了良好的成效：a 明确管理任务，强化管理职能，落实管理责任;b 提高了职工队伍的整体素质和经营管理水平：c激励职工的工作热情，提高了职工工作的积极性和创造性;d 降低了运行成本，提高了工程的综合效益。
五 结语
北疆供水工程总干渠在运行管理中采用ISO9001:2000质量管理体系、信息系统管理、目标管理考核等科学的管理体系，走上了“规范化、制度化、科学化”的现代化管理轨道。在运行管理过程中要结合工作实际、企业文化等特点将几种管理体系充分融合，多管齐下，将有效的管理技术在运行管理工作中达到广泛运用.才能全面推动运行管理水平的提高。 上一页 [1] [2]
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