【摘 要】价值工程是“通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”。本文对价值工程与建筑策划的整合进行了探讨。

　　一、建筑策划与价值工程

　　建筑策划是特指在建筑学领域内,建筑师根据总体规划的目标设定,从建筑学的学科角度出发,不仅依赖于经验和规范,更以实态调查为基础,通过运用计算机等近现代科技手段,对研究目标进行客观的分析,最终定量的得出实现既定目标所应遵循的方法及程序的研究工作。它为建筑设计能够最充分的实现总体规划的目标,保证项目在设计完成之后,具有较高的经济效益、环境效益和社会效益而提供科学依据,对人和建筑环境的客观信息建立起综合分析评价系统,将总体规划目标设定的定性信息转化为对建筑设计的定量的指令性信息。价值工程是“通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术”。价值工程的表达式为V=F/C,式中V——价值系数,F——功能系数,C——费用系数,它有五种实现途径:功能提高,费用降低;功能不变,费用降低;费用不变,提高功能;费用略有提高,带来功能的大幅度提高;功能略有下降,带来费用的大幅度降低。价值工程的目的就是以“对象的最低寿命周期费用,可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益。价值工程的内容体系包括对象选择、信息收集、功能分析、功能评价、方案创新、评价优选几个方面。将价值工程应用到建筑策划中,有着重大价值。首先价值工程项目小组能够更好的表达业主价值,解决了业主与设计方在沟通过程中的信息不对称问题,起到更好的传达作用,特别是多方人员参与的团队能够融合不同的思想,增加沟通,减少设计频繁修改带来的不必要费用发生,提高设计效率保证了业主投资优势。其次,策划是全过程的而并不仅仅局限于设计前期。改变了以往设计和施工过程的沟通脱节,形成三方体系,起到很好的监督作用,保证设计方案和最终建成使用的质量。

　　二、建筑策划应用价值工程流程

　　建设目标的关键在于设计阶段,对于同一建筑,同一单项工程,功能和投资目标都是有限的,也就是说业主的决策范畴是固定的,但是真正达到目标却有不同的方案,运用价值工程的思想可以选择其中最优经济方案。在设计过程中,无法全部或者部分提供建筑物功能以及过高的费用下实现功能,都是普遍存在的问题。如何提高设计的成功率,减少不必要的浪费,降低功能缺失的几率,是我们在策划阶段不得不考虑的问题。运用价值工程思想,可以在策划过程中通过与业主进行接触,根据业主提供的设计任务细则,进行各项的功能设计;同时,在保证总体功能实现的目标下,各个设施、空间的具体价值要得到体现,以满足建成设施使用的无功能缺失和各功能间的紧密连接。其具体流程为以下几点。

　　1.团队的建立

　　建筑策划的运作过程及内容的复杂性决定建筑策划必须以“专业化团队”的方式进行工作。这一“专业化团队”包括:建筑设计专家、规划设计专家、城市经济专家、宏观经济专家、经营策划专家、工程管理专家、营销策划专家、媒体传播专家、建筑材料专家、物业管理专家等众多行业的专业人士。其工作内容以建筑设计为主导,以规划学科和建筑学科专业为主要研究对象。

　　2.建筑策划目标的明确

　　实现商品住宅开发的综合效益,使开发商、消费者、社会公众和政府各方利益达成多盈的局面,是建筑策划的基本目标。(1)对于开发商而言,利润最大化是其从事住宅开发的基本动力,因而不可避免地会带有一些短期利益行为。单纯的追求开发的经济效益,忽视社会效益、环境效益和公共利益。(2)对于业主,设计任务书只代表了业主的目标意图,是一个整体、粗略的概念,细化的设计在于设计方,然而很大程度上由于业主不具备专业设计知识,自身思想无法有效表达,这就存在一个业主和设计方的信息沟通表达不对称问题。同时,由于缺乏同业主的长效沟通,设计方容易将自身的设计理念、思想、创新等在没有交流的情况下表达在设计方案上,而这些也许并不是业主所需要的,会造成额外费用的发生。这时候策划工作就显得非常必要了,策划团队通过了解业主在整体、周边、空间、布置、功能、发展变化等方面的价值要求,消化吸收进而形成业主价值体系。与业主的初步接触,除了了解设计任务书的内容外,还需要作一些具体访问工作,以确定内部构造和空间布局的实际需求,根据不同的使用者要求设立不同空间标准。(3)对于政府管理部门,商品住宅的开发既是推动城市经济、城市建设的巨大动力。

　　3.建筑策划的市场调查

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