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浅论临沂市兰山区灌区水管工程的现状与对策分析
作者:佚名 来源:考试吧 点击量: 发布时间:2013-3-21 17:43:41
水利技术人员进行适当分工,明确每个人的业务主攻方向,尽早造就农田水利、水土保持、水资源管理、地质及地下水、水行政执法、财务管理等方面的行家里手,并能统揽全局,承担起相应的工作。同时加强对技术人员的培训,并向其做好技术交底工作,使他们也能独当一面。

  4、项目带动,加大投入促水利

  抓住国家加大水利基础设施投资和实施南水北调中线工程的机遇,加大项目争取力度,加强国家投资项目管理,充分发挥财政资金的引导作用,项目区群众投资投劳的积极性空前高涨。一是把涉水支农项目有机结合,确保重点工程、重点区域投入。坚持突出重点,加强计划、财政和农口各部门的协调行动,将涉水支农项目资金捆起来,对重点工程、重点区域加大投入。二是加大地方财政投入力度。调整支出结构,在每年财政资金预算安排上,专门列出重点水利建设资金,确保节水续建配套和重点水利建设项目的顺利实施。加大公益型水利工程建设投入力度,调动基层和群众大干水利的积极性。

  5、民办公助,激活民资投水利

  转变基层和群众单一依靠国家投资办水利的传统观念,进一步放开小型水利工程建设、管理权,按照“谁投资、谁建设、谁受益”的原则,制订出台了多种形式的以奖代补、民办公助的办法和优惠政策,引导民间资金投入建设小型水利工程,政府以奖励的方式实施补助。

  6“一事一议”,引导群众修水利

  对如何搞好“一事一议”进行重点研究;农建规划要充分征求基层干群意见,做到同群众利益紧密结合;通过 “行风热线”解答基层干群提出的热点、难点问题,受理群众投诉,加强政府同群众的联系,真正做到体察民情,顺乎民意。在“一事一议”的具体操作上,一是对村组内的小型水利项目等公益工程采取自由组合、贫富互助、干群合作等方式,由乡村积极引导,让群众自行“一事一议”,既减少了议事矛盾,又容易达成共识,议事成功率大大提高。二是对跨村、跨流域的项目,在“一事一议”不能达成共识的情况下,由乡村协调,对非受益村的农户出工给予一定的补贴。三是加强“一事一议”筹资管理,健全村民理财小组,理清帐目,定期公布,赢得了群众的信任,调动了群众筹资投劳热情。

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